美食街项目分解与组织结构.ppt

 小组成员 常迎辉 杨艳 尹立男 魏宣 云凤铃 仝博 我们的目标是将美食街建成如图中一样美丽繁华。 根据经营产品构成进行分解 我们初步将市场划分为： 美食街工作分解结构 备注：其中，开工建造任务的工期以100倍缩小；其他任务的工期以10倍缩小 根据项目组织结构进行分解实施阶段： 运营阶段组织结构： 海拉尔美食街应有尽有，不再因吃不到而东奔西走 主讲人：杨艳 常迎辉 * 海拉尔美食街项目分解与组织结构 组织结构 2 项目分解结构WBS 1 目 录 根据项目的实施阶段进行分解 1-2 根据经营产品构成进行分解 1-1 根据项目组织结构进行分解 2-1 WBS项目分解结构 衣服、首饰、影院 中国八大菜系、各地有名小吃 动漫城、电玩城、主题俱乐部、电子设备 服务、洗浴 美食街 文件审批 工程建设实施与控制 完工与交付 可行性报告 项目合同终结 项目方案的提出 项目可行性研究 项目可行性评估 项目通过审批 图纸设计 成本控制 质量监督 时间控制 开工建造 装修装潢 验收交工 变更控制 项目施工 项目控制 建筑成果汇总 过程资产更新 建筑成果质检 建筑成果验收 根据项目的实施阶段进行分解 海拉尔美食街 项目启动阶段 项目启动阶段任务 项目启动阶段输出 海拉尔美食街 海拉尔美食街 项目计划阶段 项目计划阶段任务 项目计划阶段输出 海拉尔美食街 项目实施、监控阶段 项目实施、监控阶段任务 项目实施、监控阶段输出 海拉尔美食街 项目收尾阶段 项目收尾阶段任务 项目收尾阶段输出 海拉尔美食街 项目结束 项目经理 设计经理 采购经理 控制经理 后勤经理 施工经理 工艺专业 建筑专业 电气专业 仪表专业等 仓库管理组 原料采购组 材料供应组 装修收尾组 建筑施工组 财务组 质量检查组 变更设计组 安全工程组 人力资源组 服务部 总经理 市场部 人事部 财务部 总经理助理 咨询部 市场调研 房屋租售 美食开发 人员招聘 员工培训 协调岗位 成本预算 资金控制 咨询服务 供应管理 安全保障 招标投标 徽菜 湘菜 浙菜 闽菜 粤菜 苏菜 川菜 鲁菜 * 如 * *