采购管理职位工作手册(配套光盘).doc

采购管理职位工作手册 目录 TOC \o 1-4 \h \z \u 第一章 采购部职能描述 7 第一节 采购部职能、工作目标与职责 7 一、采购部的职能 7 三、采购部的工作职责 8 第二节 采购部主要岗位工作职责 9 一、采购总监的岗位职责 9 二、采购部经理的岗位职责 10 第二章 采购部组织管理 12 第二节 采购部组织管理细化执行 12 二、采购部组织管理工作模版 12 （二）不同规模企业采购部组织结构设计模板 12 （三）不同行业企业采购部组织结构设计模板 12 三、采购部组织管理工具表单 15 （一）采购管理职务权限表 15 （二）采购部工作分析表 16 （三）采购部工作岗位列表 16 第三章 采购计划与预算管理 17 第二节 采购计划管理工作细化执行 17 一、采购计划管理工作知识准备 17 （一）采购计划的基本要求 17 （三）采购计划的编制准备 17 二、采购计划管理工作模板 20 （四）年度采购工作计划书模板 20 三、采购计划管理工具表单 22 （一）请购申请审批表 22 （二）年度采购计划表 22 （三）月度采购计划表 23 （四）项目采购计划表 23 （五）设备采购计划表 24 第三节 采购预算管理工作细化执行 24 一、采购预算管理工作知识准备 24 （一）采购预算的基本要求 24 二、采购预算管理工作模板 25 （三）采购预算变更管理办法模板 25 （四）采购预算变更申请书模板 27 三、采购预算管理工具表单 27 （一）年度采购预算表 27 （二）采购现金预算表 28 （三）采购用款明细表 28 （四）采购预算控制表 29 （五）采购预算审核表 29 （六）采购预算变更申请表 30 （七）采购预算增加明细表 31 第四章 供应商管理 32 第二节 供应商选择工作细化执行 32 一、供应商选择工作知识准备 32 （二）选择供应商的步骤 32 二、供应商选择管理工作模板 34 （三）供应商调查开发方案模板 34 （四）供应商评估管理办法模板 37 三、供应商选择管理工具表单 39 （一）供应商调查表 39 （二）供应商现场评审表 40 （三）合格供应商名录表 41 （四）特殊承诺供应商列表 42 第三节 供应商考核工作细化执行 43 一、供应商考核工作知识准备 43 （一）供应商考核关键指标 43 （二）促进供应商绩效改进的方法 44 二、供应商考核管理工作模板 44 （三）供应商质量保证协议模板 44 （四）供应商绩效改善方案模板 46 三、供应商考核管理工具表单 48 （一）供应商考核评分表 48 （二）供应商考核汇总表 49 （三）供应商月度评估表 50 （四）供应商绩效改进对比表 51 第四节 供应商关系维护工作细化执行 52 一、供应商关系维护工作知识准备 52 （一）供应商关系分类 52 三、供应商关系维护工具表单 53 （一）供应商互访记录 53 （二）供应商登记变动申请表 53 （三）供应商不良行为记录表 54 第五章 招标采购管理 55 第二节 招标准备工作细化执行 55 一、招标准备工作知识准备 55 （一）招标文件的内容及编写注意事项 55 二、招标准备管理工作模板 57 （二）招标文件模板 57 （三）招标公告模板 60 （四）招标邀请书模板 61 （五）资格预审公告模板 62 三、管理工具表单 63 （一）投标报名表 63 （二）招标采购委托申请表 64 （三）招标文件发售登记表 65 （四）资格预审基本信息表 65 第三节 开标评标管理工作细化执行 66 一、开标评标工作知识准备 66 （三）评标过程常用的方法 66 二、开标评标管理工作模板 67 （三）招标开标会议议程模板 67 三、开标评标管理工具表单 69 （一）采购开标记录表 69 （二）标书评审记录表 69 （三）投标文件评审结论表 70 第四节 中标管理工作细化执行 71 一、中标管理工作知识准备 71 （一）确定中标人的程序 71 二、中标管理工作模板 72 （二）中标通知