驻村工作好经验做法及长效帮扶机制调研报告.docVIP

PAGE PAGE 1 驻村工作队开展驻村工作的主要做法 基本经验、存在问题、对策建议及建 立长效帮扶机制的思考与建议 2011年开始，****强基惠民活动办紧贴基层实际需求，整合各类要素资源，连续选派三批工作队，安排14名机关干部进驻********，对****实行“一对一”帮扶，一帮三年，落实“建强基层组织、维护社会稳定、进行感恩教育、寻找致富门路、办实事解难事”五项任务，通过工作队驻村方式，组织干部深入一线、联系服务群众，拉近了与群众的距离，提高了服务群众的本领，为村级经济发展和社会稳定提供了坚强有力的支持。实现了干部走下去、实情摸上来、问题解决好、民心聚拢来的明显成效。 一、主要做法 （一）以制度为保障，真正驻到村里去。通过建制度，强管理，着力推动服务重心下移、工作力量下沉，防止驻村工作“蜻蜓点水”，流于形式。一是选派机关主要领导担任驻村工作队队长。****三批驻村工作队队长均为县直机关副科级以上干部，强有力的组织领导发挥了良好的示范带动作用。工作队队长带头进村入户，以调研、座谈、召开协调会等方式为****出谋划策，协调资金，解决实际困难。二是建立单位帮村捆绑责任制度。即“一人驻村，全单位联系；一包一年，换人不换岗”。派员单位将帮扶所驻村列入重要议程，按照“五项任务”的具体要求，与业务工作同安排、同部署、同考核，确保驻村工作不断档，全力帮助****解决发展中的深层次问题。三是建立干部驻村集中专职制度。明确规定，驻村干部与原岗位脱钩，与群众同吃、同住、同学习、同劳动。在朝夕相处中，驻村干部听到了群众的心里话、掌握了农村的真实情况。对群众反映的意见和建议进行分类整理，工作队围绕群众最关心的热点难点问题，千方百计改善民生，为****群众谋划了近百件帮扶实事。 （二）以民生为重点，真正帮到点子上。驻村工作队紧紧围绕驻村工作“五项任务”，明确了驻村工作期间的帮扶重点。三批工作队聚力为****解决好出行难、吃水难、看病难、上学难等民生问题，满足群众最现实的利益需求；把重点放在村集体经济发展、农民增收、班子建设和构建长效管理机制上，切实提高了帮扶实效。一是着力帮民难。群众的难事就是工作队的最大心事。2011年以来，工作队通过争取县直部门支持，协调有关单位支援，采取多元化融资等措施，先后筹集帮扶资金、物资等为****治理水塘、整治水渠、铺设自来水管线、解决了居民的吃水问题，走访慰问困难群众、资助贫困学生，切实解决了一大批群众切身利益问题。二是着力促民富。因地制宜培育经济增长点，实现由“输血”帮扶向“造血”帮扶的转变。两年半以来累计为****确立经济发展路子20余条，帮助引进和发展现代农业、租赁加工等项目，创办农产品种植、畜禽养殖等专业合作社11个，推广农业新技术，组织技术培训和劳务输出，增加群众现金收入。通过推动土地流转，促进了土地由分散生产转向规模经营，提高了现代农业发展水平，增加了农民土地收入。通过盘活集体资产，土地等对外出租，增强了村集体经济的实力，带动百姓增收致富。截至2013年底，****人均纯收入为7535元。三是着力解民惑。坚持“扶贫”与“扶志”相结合、物质帮扶与思想帮扶双管齐下。通过加强政策法规、党建理论、农技知识等方面的培训，组织到先进村参观学习，帮助转换思想，提高致富本领，使多名农村党员干部在“走出去看、请进来讲”的过程中开阔了眼界、明确了努力方向。通过宣传发动群众参与村建设，以开展生态环境建设为载体和平台，让村干部结成“责任共同体”相互磨合、理顺关系，让群众与村干部在建设中共同商议、凝聚合力，使村“两委”班子凝聚了发展合力，密切了干群关系。通过强化双联户、网格化管理等工作，帮助****建立完善民主议事、村务公开、民主监督等制度，新建、修缮村级办公和公开场所，带动全村规范化管理整体水平大幅提升。 （三）加强管理，确保驻村工作取得实效。一是加强驻村工作队成员管理，驻村成员团结一致，学习与实践相结合，密切联系群众，创新群众工作方法，不断提高自身素质，增强为群众服务的本领。二是建立严格的请销假制度、轮休制度。驻村工作队严格按照县、乡有关要求，以严的制度保证工作队成员不擅自脱岗、离岗。三是强化督促检查。制定了驻村干部学习培训、工作汇报、信息上报、在岗考勤、民情日记、帮扶资金使用管理等制度。四是强化考核。把各队员驻村表现情况与干部的年终考核、评先创优相挂钩；严格驻村工作考核机制，充分调动起驻村干部的积极性、主动性和创造性。 二、基本经验 三批工作队入驻以来，对建立长效化驻村帮扶机制进行了有益探索，为扎实开展好强基惠民活动，为基层留下一支永不走的工作队提供了启迪，积累了经验。 （一）只有把群众当亲人，才能赢得群众的真信任。感人心者，莫过于情。****驻村干部坚持将心比心，