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- 2019-08-10 发布于湖北
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试论东莞物业管理企业人力资源管理中存在的问题及其对策
东莞市恒生物业管理有限公司 丁胜利
【摘要】企业的发展要靠人才来实现。人才引进困难和素质偏低;人才发展空间受限和流失率高的问题,一直是东莞物业管理企业发展中的桎梏。在全球金融海啸发生、国内房地产行业不景气、东莞的物业市场不尽完善的连锁反应下,只有通过一手抓引进,一手抓淘汰,两手都要硬;既放权又监督,张弛有度;关注大多数员工的需求和重点激发核心员工两者并重,才有可能突破行业当前人力资源管理的瓶颈,实现东莞物业管理企业的良性健康发展。
一、东莞物业管理企业的优劣势分析
“人类的未来并不取决于空间、能源和耕地,而将取决于人类智力的开发”西奥多.舒尔茨说。东莞物业管理行业要想在困难重重、前景渺茫的今天,抢抓机遇、谋求发展,人才因素是关键。
优势:首先应当肯定的是,东莞物业管理在近几年发展速度比较快,据不完全统计,2000年至今,在东莞成立的物业管理企业就达200多家,占东莞物业管理企业总数的70%以上。这些企业在增加国家、地方税收和吸纳劳动力方面发挥着无可比拟的作用。成长快、决策迅速、经营管理方式灵活;消化、吸收香港、深圳成熟
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