银行财会部门工作总结.docVIP

精选公文范文 PAGE 1 PAGE 1 银行财会部门工作总结 　　篇一：银行会计部年度工作总结暨明年工作计划 　　银行会计部年度工作总结暨明年工作计划 　　今年工作总结 1 　　财务管理方面： 2 　　一、规范财务行为，加强成本控制。 2 　　二、大力推动全行中间业务的发展。 3 　　结算管理方面： 3 　　（一）不断完善会计风险监督防范体系和内控制度体系，防范操作风险。 3 　　（二）加强会计队伍的建设，建立和实施科学的考核机制。 4 　　（三）加快会计电算化步伐。 5 　　（四）大兴学习之风，营造出浓厚的会计文化氛围。 5 　　（五）认真履行商业银行职责。 6 　　（六）加强会计核算，强化内部管理，确保核算质量。 7 　　内部管理方面： 7 　　（一）坚持以人为本的用人原则，合理调配人员 7 　　（二）建立合理的业务考核办法，进一步强化内部管理机制 8 　　（三）不断提升业务人员的管理和服务意识 8 　　明年会计工作思路 9 　　结算管理方面 9 　　一、做好会计与储蓄业务和制度的整合，稳步推进会计管理体制改革。 9 　　二、根据总行核心业务系统上线的工作安排，完成核心业务系统上线工作。 .. 12 　　三、改进和拓展业务培训的方式和内容。 13 　　四、强化会计管理，完善内控机制，加大检查督导力度。 14 　　五、加强营业网点的监督控制，提高事后监督工作力度。 14 　　六、提高通过技术手段防范操作风险的能力。 15 　　七、继续开展优质服务竞赛活动。 15 　　八、完善柜面人员的考核制度和档案建设，加强柜面员工队伍建设。 16 　　九、加强全行随行式、离行式自助设备管理。 17 　　财务管理方面 17 　　一、大力推行我行的费用预算制度，提升我行财务预算管理水平。 17 　　二、完善相关财务规章制度，防患财务风险。 17 　　三、规范财务收支行为，实现由财务会计向管理会计的根本转变。 17 　　四、加强财务培训辅导工作，不断提升财务人员的业务素质和管理能力。 18 　　五、完善财务费用考核分配办法，推动各项业务健康发展。 19 　　六、做好费用预测和控制，大力推进中间业务，确保完成明年的利润计划。 .. 19 　　七、深入推广SAP系统的实际运用。 20 　　今年工作总结 　　今年，南昌分行会计部紧紧围绕分行“调整结构，深化管理，不 　　断创新，努力实现质量、规模、效益协调发展”的工作指导思想，以“夯实会计基础、强化风险管理，提升管理水平”为工作目标，积极有效地开展各项工作。全行会计基础更加坚实、会计管理水平明显增强、财务行为更加规范、风险防范监督体系进一步完善。全行会计各项工作进展顺利，并呈良好发展趋势。 　　截止今年12月31日，我行实现税前利润20,039万元，完成全年17,000万元利润计划的%。实现中间业务收入2000多万元，完成全年任务的102%。全行会计业务量304万余笔，比去年同期增加了％；差错率?,比去年同期下降了48％，全年结算赔偿率为零。 　　回顾一年来的工作，我部着重抓了以下十一个方面的工作： 财务管理方面： 　　（一）规范财务行为，加强成本控制。 　　今年，会计部全面贯彻和执行“有保有控、稳步推进”的稳健财务政策，并结合当前形势和我行实际情况，修订了《招商银行南昌分行差旅费报销规定（第三版）》、《招商银行南昌分行车辆费用管理办法实施细则》，《招商银行南昌分行财务费用审批权限柜规定》等财务管理文件，提出了《关于在全行开展节支增效工作的若干意见》，进一步明确分、支行费用审批权限和各部室管理费用范围，加强了成本控制、规范了费用报销程序，有效地规范了全行财务行为，推动了全行节支增效工作的开展。 　　（二）大力推动全行中间业务的发展。 　　为适应我行经营战略的调整，提高我行非利差收入的比例，调动支行发展中间业务的积极性，促进全行中间业务的发展和收入的增长，分行成立了以会计部牵头的中间业务管理委员会，出台了《今年中间业务竞赛办法》，定期发布《中间业务竞赛快讯》，及时公布我行中间业务完成情况，适时报导同业及兄弟行中间业务开展动态，营造了良好的竞争氛围。为配合中间业务的开展，我部结合当地实际情况，及时修订了《国内结算业务收费标准》，规范了中间业务手续费减免的程序。为我行中间业务指标的完成起了一定的积极作用。 结算管理方面： 　　（一）不断完善会计风险监督防范体系和内控制度体系，加大检查工作力度，规范会计业务操作，防范操作风险。 　　今年，分行会计部结合防范固本工程和案件专项治理工作的开展，通过加强结算管理和事后监督力量，梳理和修订现行的规章制