台湾中碳资料化学公司的现场管理（doc 5）.docVIP

台湾中碳化学公司的现场管理 　　2006年9月下旬,中国化工企业管理协会考察团赴台考察,拜会了台湾对外经济贸易协会、台湾石油化学工业同业公会和酸碱工业同业公会等相关社团组织,并实地考察了几个化工企业,收获颇丰。其固中对台湾化工企业的现场管理印象十分深刻。这里重点将台湾中钢碳素化学股份有限公司(以下简称“中碳公司”)的现场管理介绍一二,供内地化工企业借鉴。 　　中钢碳素化学股份有限公司是台湾中钢集团的子公司,建于1989年2月,为一个焦油加工企业。以中钢焦碳厂的副产焦油为原料,加工生产苯、甲苯、精荼、沥青、二萘酚、J酸和吐氏酸等系列焦化产品。年焦油加工能力17万吨。产品销往二十多个国家和地区。年销售额40亿新台币(约合人民币10亿元)。这样规模的焦化企业,现场管理难度是很大的,但中碳公司管理的非常好。有以下特点: 　　现场整齐清洁美观 　　中碳公司现场不大,包括办公用房和生产装置在内,占地只有3万平方米。场地虽小,但一切都是井井有条。现场没有乱堆乱放的杂物、器材;地面道路干干净净,看不见一点垃圾;动静设备均完好,未见一个泄漏点;架空管道无一破损。更衣柜、鞋柜都很整洁。室内窗明几净,休息处摆有盆花,每盒花草都有编号,还有负责养护人的名字。公司推行5S管理法,有严格的定置管理。每个装置的通道边上,都有黄色线条标示的存放脚踏车(巡检用)和电瓶的位置。不能放错也不能放到标示区外,否则就要按规