新入职员工的工作计划及安排.docxVIP

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新入职员工的工作计划及安排 一、工作目标 工作重点:进一步整合业务流程,建立健全内部控制 制度。为此我部将树立以人为本的理念,增强员工的创新 意识,结合企业与员工双方面的需要,实现以下目标: 1、根植尊重人、理解人、培养人的思想理念,增强对 员工职业生涯发展和岗位成长的指导作用,提高员工自发 学习的主观能动性。 2、 加强有针对性的指导和员工培训工作计划,提高员 工实际工作的能力和效率,促进个人业绩的提升,从而为 公司整体绩效的实现和提高搭建高效率的信息服务平台。 3、 分层次,抓重点。针对不同的年龄阶段、岗位分工、 技术特长等特点,围绕经营管理、专业技术和技能操作三 个方面,形成能力全面的、综合素质高的企业团队。 4、深入推进各层级的岗位职责和绩效考评制度,重点 着眼于专业、创新、协作的团队精神的创立,形成部门文 化理念,为应对各类突发事件提供人力资源保障。 二、工作策略 在公司有势者强,有德者昌的文化氛围下,提出为有 势者搭建舞台,为有德者创造未来的思想,为每一个员工 提供展示自己的机会新入职员工的工作计划及安排。根据 各个岗位及年龄段的特点,采取不同的方式提升管理层和 员工对工作的满意度,提高员工的沟通能力、表达能力, 带动工作能力的提高,促进员工职业技能、职业知识、职 业态度的全面提升。 三、项目计划 (一) 、基层管理人员(主管) 提高基层管理人员经营管理水平和能力,以适应业务 发展对机构功能调整的要求。 1、 建立周会的沟通形式。把每周的数据统计结果以讨 论的形式进行分析、整理,从数字的角度对公司一周的运 营进行总结,提出具有可操作性的调整建议新入职员工的 工作计划及安排。 2、 鼓励自主学习。在自主选择、妥善处理学习与工作 关系的基础上,支持管理人员参加社会学习,激发和调动 利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。 3、 进一步推行绩效考评制度,加强各项财务制度的执 行力度,在理解的基础上深化认识,提高对各环节的控制 力、执行力。 (二) 、专业技术人员 专业技术人才是重要的支持保障力量,进一步提高该 类人员的业务技术水准,增强风险防范能力、培养内部管 理水平,加强综合素质的培养。 1、深化细致的完善岗位职责,落实到每一个岗位和个 人,普及内部管理策略,提高内部管理水平,提升其专业 素养 2、鼓励自主学习新入职员工的工作计划及安排。在自 主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上,支持管理人 员参加社会学习,激发和调动利用业余时间参加各类培训 的热情和积极性。 (三)年纪较青的人员(2 0-40岁) 这是公司涉及面最广的人群,在指导和培训上应着重 于适应性和专业技能提高两个方面。 1、 创建学习班,组织员工学习各类基础业务知识、进 行业务技能培训,以提高这类人员的从业能力。 2、 鼓励员工利用业余时间参加资格证书考试和攻读学 历学位,多渠道培养各类高素质的专业人才。 3、 轮岗锻炼。选拔2-5名有发展潜力的人才进行轮 岗,建立定期和不定期轮岗制度,及时全面掌握轮岗人员 的工作和学习情况,并作为日后任用的依据,便于各序列 的专业人才快速成长。 4、 推行职位准入培训及定期考核制度。在部门内形成 员工主动接受培训的压力和动力,增强业务能力,实现人 岗匹配。 5、对于新员工以职业道德教育、规章制度学习、业务 基础知识培训为基础,增强新人团队意识、沟通的机会, 严格管理,为提升部门综合素质打下基础。 四、本月具体工作内容 1、 完善岗位职责,细化到每一个个人,重点关注职业 道德和专业技能两个方面。 2、 完善各项财务制度,细化到每一个岗位,为业绩效 考核的建立依据新入职员工的工作计划及安排。 3、 完善各个岗位绩效考评制度,满足公司整体管理规 划的要求。 保证人出于对X X市X X X X网络信息技术有限公司 (简称“公司”)从事的教育行业前景的憧憬向往及个人发 展愿景的追求需要,经认真考虑,正式决定申请加盟公司 从事XXXX岗位工作,一旦通过培训考核被录用试用, 保证人保证如下: 1、 愿意在公司工作服务不少于贰年,决意做好本岗职 工作,认真履行岗位职责,严格遵守公司各项规章制度。 在此期间由于个人原因离开公司,保证人同意无条件承担 一切经济责任。 2、 严格依照公司各项规章制度和劳动合同条款之规定, 及时办理人事档案关系转入及保险统筹缴纳档案转移之手 续新入职员工的工作计划及安排。由于自身原因不能按规 定要求办理上述档案关系调入转移手续,愿意放弃转正后 所享有的相关权益,因此造成的后果及经济、法律责任概 由保证人自行承担,与公司无关。 保证人郑重声明:本保证书可作为保证人与公司签订 的《劳动合同》附件,也可作为单独的法律文件使用。保 证人如有违反本保证书的行为,公司可依据制度规定按违 纪论处,无条件同意公司解除与保证人

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