高绩效团队建设冉云帆老师.docVIP

《高绩效团队建设》 主讲： 冉云帆 标准课时： 2天（12小时） 课程目标： 保持个体风格并真正融入团队，明确自己作为团队成员的角色和发挥最大优势的自我定位；充分认识高效团队的优势；识别高效团队关键技巧提升日常工作的技能；处理团队在日常工作中的纠纷和争议；培养和增强团队协作意识，提升相互配合，相互支持的团队与整体意识；提升团队管理与领导的能力；从心做起，积极为团队贡献自我全力，更加用心有效的创造业绩高峰。 课程大纲： 一、团队实践的认识1、案例：一个外国博士的在清华的做为2、企业中的常见破坏团队的行为3、团队建设的一些致命伤 案例思考：以下哪个团队最为出色 视频案例：汉武大帝与霍去病 4、高绩效团队的特征 乱炖西游：戏说西游人物，唐僧空话连篇，八戒好色、悟空逞能、沙僧愚盾解析团队的角色互补 二、团队 管理的基础知识1、西点军规关于团队的篇章2、团队与群体的区别3、企业中常见的三种团队 三、增强团队凝聚力的策略 视频案例：《士兵突击》从《亮剑》视频看团队凝聚力 四、 团队文化与团队激励 1. 团队文化首先是管理者文化 2. 团队文化