财务部内部培训常规类.ppt

北校社团的劣势 1、新生活力不足； 2、理工专业多，功课繁重； 3、男多女少； 4、理工学生闷骚； 5、校园面积大； 6、赞助拉取困难。 社团的普遍问题 1、活动质量不高； 2、社团人员素质不佳； 3、社团换届的人才断层； 4、社团地位不高； 5、社团内容不合学生口味； 6、新社团缺乏资源，老社团缺乏动力。 解决办法 　精英联盟（常委）——解决社团人员素质，提高社团个人的受关注度，提高社团地位； 　鹰翔计划（人力）——解决社团人员素质； 　三色激流论坛（人力）——让社团吐槽； 　活动快车（文体）——为社团办活动提供便利，刺激市场； 　社团对接（调研部）——尝试一对一地给社团输出技术资源，解决社团管理的问题； 中小社团提升计划（原社团基金）——解决新社团、中小社团的资源不足的问题，解决北校目前拉赞助难的问题 北校社联 结语 大社团，小社联 The end 财 务 部 常规类 时间：每学期第十四周 工作要点：社团报销发票的收集与审查 常规 期末报销 值班 社团注册及财务负责人认证 财务负责人培训 账本审查 信息库的建立 针对于社团财务信息的登记 时间： 第四周的某天 工作要点： 准备及打印培训资料 通知并统计预到场人数 编写试卷及调查问卷 拍摄小视频 准备PPT及讲授内容 ...... 时间: 第二周的财务部值班时间 社团注册要点： 上交注册本及注册费25元 （同时需要发一份电子版注册本至 财务部工作邮箱（usgscaiwubu@） 财务负责人认证要点： 由社团财务负责人本人带相关证件 到财务部填写上岗认证登记表 值班时间： 周一至周五17：15—18:30 值班内容： 卖收据本 审批财务负责人变更表 社团开班监督及赞助监督 …... 时间：每学期第十二周 工作要点： 审查各社团的账本是否填写规范 当场纠正错误 内建类 部门招干 人员沟通及管理 大家不管是有心理问题还是生理问题都可以找我啊O(∩_∩)O~ 内部培训 但作为一名优秀的内建部长…… 最重要的当然还是…… 带领大家吃喝玩乐!!!!!!!(噗.. 好吧。。。 知道你们都听累了。。。 来点财务图吧。。。 先po上届部长的财务杀美照吧~\(≧▽≦)/~ 再来一发财务版2048！！！ 最后。。。 是我们上届的大合照。。。 大家有木有对北校的生活十分期待呢╮(╯▽╰)╭ 快打起精神听活动类的讲解吧。。。 活动类 社团招新 活动评估 北校社团概况 北校社团历史 北校社团的劣势 1、大一新生迁移至大学城，北校的新生活力不足 2、北校多理工类专业，学生普遍课业繁重 北校区：建筑、土木、电力、电信、机械、自动化、理学院、化工、材料、轻工与食品、工管、公共管理、外国语 南校区：经贸、新闻、艺术、设计、法学院、体育学院、旅游、生物、环境、计算机、软件 3、北校男多女少 4、理工科学生闷骚 5、北校校园面积大，学生群体分布太散 6、北校严抓赞助 社团的普遍问题 1、活动质量不高 2、社团人员的素质不高 3、社团换届的人才断层 4、社团地位不高 5、社团内容不对学生胃口 6、新社团有冲劲，但缺乏资源；老社团有资源，缺乏动力