某水泥公司设备部规章制度.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
承德金隅水泥有限责任公司 (设备部规章制度)                          承德金隅水泥有限责任公司   承德金隅设备部岗位职责及制度草案 根据公司党委关于印发《建设管理年活动实施方案》的通知,设备部结合本部门的工作职责和业务范围,从强化管理、规范制度、细化职责、明确责任入手,对本部门、班组、工种、岗位的职责进行了详细的划分,并以此为依据,制定出相应的岗位职责及各项管理制度。现上报公司建设管理年活动领导小组审批。 附1:岗位职责 附2:管理制度 承德金隅公司机电部 二〇一三年七月十七日 目 录 部门职责1 各岗位职责3 部门例会制度13 交接班制度15 设备管理制度16 主机设备管理制度17 设备维护保养制度23 设备巡检制度25 设备点检制度29 设备润滑管理制度31 给排水管理制度38 设备事故管理制度40 设备大修管理制度45 总降管理制度50 配电站管理制度60 设备停送电管理制度69 变压器管理制度71 DCS控制系统计算机管理制度73 DCS程序修改管理制度75 计量及其设备管理制度77 临时用电用水管理制度81 部门内部管理制度82 完善部门职责84 PAGE PAGE 1 部 门 职 责 1.设备管理部门主要职责 1.1具体执行国家和上级有关设备管理的方针、政策和法规,建立公司设备管理和维修的各种规章制度,制定设备配件消耗和消耗定额及储备定额,做到执行有细则、检修有标准,消耗有定额,考核有办法,达到设备管理程序化和标准化。 1.2负责应用设备现代化管理手段和方法,进行设备的状态监测和维修新技术的推广,掌握设备的使用、维护和检修动态,促进公司设备管理工组不断提高。 1.3负责组织公司各种设备检修计划项目、内容、方案、备品、配件的审定和资金的平衡及计划的编制,并总体组织实施和验收。 1.4依据设备操作、维护、检修三大规程和标准,定期、不定期的进行设备的监督检查、抽查、指导和考核。 1.5负责公司设备及润滑技术的管理,定期组织公司级设备联检,做好特大、重大设备事故的管理、分析、处理等工作。 1.6按照公司固定资产管理办法,负责生产设备、厂房固定资产的管理,对设备的分类、分级及设备的统一编号管理,协助财务部搞好设备固定资产的管理, 1.7参加技改、技措项目的讨论、审定、负责具体设计和设备的前期管理,并组织实施,及时按有关要求上报统计资料和报表,负责设备档案、资料的收集、整理、归档工作。 1.8每月定期组织召开一次公司设备例会,传达有关设备管理文件精神,评议上月各生产部门设备管理指标完成情况,通报设备事故分析结果及相应预防措施,讨论设备管理方面建议和要求,提出下月设备管理工作目标和要求。 1.9建立健全物资、备品、配件、计划、申报、审批、采购、入库验收登记及出库管理程序。 1.10负责公司用水、用电的外协工作及对外供水、供电的审批和手续办理工作。 1.11负责全厂自动化设备及计量设备管理和年度检验及审验、鉴定工作。 1.12负责公司生产、生活、锅炉、压力容器、起重设备的管理和年度审核及档案管理。 1.13负责设备运转率的考核。 2.设备使用部门主要职责 2.1按照上级有关设备管理的方针、政策和决议及公司设备管理制度的要求,具体负责本部部门范围内设备的全面管理工作。 2.2负责组织和指导本部门范围内的设备使用维护,积极应用新技术和设备管理新方法,来不断提高设备完好率和运转率。 2.3按时提出设备年度检修计划和月度定检计划及配件材料计划,并积极承担设备管理部门委托的检修项目和其他管理工作。 2.4负责本部门范围内的抢修、定检、辅机设备的计划检修工作,并负责检修、抢修实施过程的质量检查和自检验收工作。 2.5负责建立本部门范围内的设备档案,及时整理、分析设备运转和维修等各种技术资料,并进行统一管理。 2.6负责本部门范围内的设备润滑技术管理。 2.7负责本部门范围内设备的巡检监督检查工作,一般事故的处理和事故的分析,并按有关规定要求及时上报。 2.8负责本部门范围内设备管理活动的开展,设备管理的检查、考核、评比、总结工作。 2.9负责本部门范围内设备突发事件的紧急处理工作。 2.10每月组织一次本部门范围内设备例会,并及时参加公司设备管理部门组织的设备例会。 各 岗 位 职 责 1.设备部部长职责 1.1负责根据公司设备管理制度拟订生产设备实施细则和工作标准。组织对生产设备管理制度的培训工作。检查设备管理制度的执行情况,分析制度执行中存在的问题,对制度提出修订意见。 1.2负责组织和实施对生产设备故障的处置和排除。组织人

文档评论(0)

luobin520 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档