武侯区楼宇经济发展服务办公室.docVIP

武侯区楼宇经济发展服务办公室 2016年部门决算编制的说明 按照决算管理有关规定，部门决算编报内容包括预算单位的全部收支情况。 一、基本职能及主要工作 （一）区楼宇办主要职责 1.贯彻区委、区政府楼宇经济的政策措施，研究全区楼宇经济发展的战略、政策、措施。 2.统筹协调对全区商务、商业楼宇的服务工作，负责对全区楼宇经济发展情况的收集、整理、统计、分析工作，及时发现重要项目信息和重大问题。 3.负责区楼宇经济发展领导小组办公室工作，做好领导小组成员单位的协调服务工作。 4.负责入驻全区楼宇企业的落地注册工作。 5.完成区委、区政府下达的其他各项工作。 按照区委机构编制委员会办公室《关于设立区楼宇经济发展服务办公室的通知》（成武机编办〔2013〕75号）精神，区楼宇办人员规模控制数15名，内设三个科室：综合科、产业发展科、管理服务科。2016年底在职人员12人，其中：正处级1人，副处级4人（含纪检组长1人，编制不在本单位），正科级3人，科员2人，专业技术人员2人（事业编制）。 （二）主要工作 2016年，我办按照年初的工作计划抓好了各项重点工作的推进和落实，至年底我区已建成商务办公面积5000㎡以上的重点商务商业楼宇（含工业总部楼宇）共100栋，商务商业面积500万平方米，投入使用面积397.9万平方米，平均入驻率达79.58%。入驻企业5388家，区内注册纳税3557家，属地注册率66.02%，比2015年提高1.18个百分点；楼宇企业实现国地税销售收入826亿元。年内培育产值过十亿楼宇18栋、产值过百亿楼宇2栋，属地税收亿元楼宇6栋，5000万以上楼宇10栋。新建楼宇服务站5个，楼宇服务点10个，完成城置汇点楼宇服务示范站的打造工作。 （1）深化政策研究，出台扶持政策。以楼宇开发企业、楼宇业主、运营管理企业、物业服务企业为支持对象，在鼓励楼宇整体运营、提升楼宇贡献、提高属地注册率、招大引强、打造特色专业楼宇、提升楼宇品质等方面，力争出台有较强竞争力的楼宇经济扶持政策，引导楼宇经济持续、健康、快速发展。 （2）提升两个平台，推进服务升级。一是在有效运行基础上，对楼宇经济信息管理系统进行优化和完善，确保系统运行方便、安全、稳定。二是强化考核机制，充分调动楼宇运营管理单位和街道的积极性，实现系统长效运行维护和管理。三是深化系统应用，建立楼宇经济运行定期分析机制，形成高质量的分析报告，为推动楼宇经济发展提出针对性的对策建议。四是按照“循序渐进、突出重点、分步实施”的工作思路，完成全区重点楼宇服务站（点）建设计划，实现重点楼宇的全覆盖、网格化、精细化管理服务。五是注重示范引领，继续在有条件的楼宇开展示范服务站建设，通过示范带动，促进楼宇服务整体水平的提升。六是继续深化与银行、担保、法律、会计、审计等专业服务机构开展战略合作，探索将市场化服务平台延伸进楼宇，拓展服务范围，提升服务质量。七是着力抓好楼宇服务团队建设，围绕硬件设施、团队建设、管理规范、服务质量、信息采集、工作创新等方面，制定楼宇服务站（点）工作规范；加强业务培训，突出作用发挥，打造一支高素质的楼宇服务队伍。八是加强楼宇品牌建设，开展“年度重点优势商务楼宇”评选表彰活动，着力提升优质楼宇的品牌影响力。 （3）优化招商形式，突出定向招商。一是加强与楼宇运营管理单位的协作配合，鼓励楼宇举办专场招商推荐，着力引进符合楼宇产业特色的目标企业，切实提高楼宇入驻率。二是转变招商方式，实施楼宇定向式招商。通过梳理楼宇拟引入的重点龙头企业，年内适时组织3次以上有针对性地楼宇定向外出招商，主动上门推介，确保招商实效。三是继续深化与“五大行”、省市驻外机构、商会协会的合作，发挥其桥梁纽带作用和资源优势，借用外力促进楼宇二次招商。四是积极参加省、市、区各级各类招商活动，扩大招商渠道，推动我区楼宇载体资源宣传推介，提升影响力。 （4）打造专业楼宇，促进产业聚集。一是继续深化区楼宇办、产业牵头部门、属地街道与楼宇运营单位联合打造“专业楼宇”模式，科学定位楼宇产业，实现“一楼一特色”目标，突出定向式、个性化招商，针对性地引导行业集聚发展，年内力争新培育打造2栋专业楼宇。二是突出专业楼宇氛围营造和服务平台建设，加强对已列入培育打造的专业楼宇的指导，营造符合专业楼宇特色的文化氛围，建立与专业楼宇配套的专业化服务平台，实现特色化、差异化发展。 （5）建好楼宇联盟，发挥纽带作用。积极推进武侯区楼宇经济发展联盟建设工作，发挥联盟作为会员、投资者和政府三方的纽带作用，搭建对外宣传、内部交流、行业评选等活动平台，营造亲商、稳商、留商的良好环境，促进全区商务商业楼宇行业自律、自主健康发展。 （6）作好双创工作，推动转型升级。一是继续深入摸排“双创”载体资源，强化与载体业主单位对接，积极促成“双创”载体建设有效利用。二是发