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水利水电工程质量管理探讨
摘要:施工质量在工程建设当中起着决定性作用,对于水利水电工程同样重要。但是由于水利水电工程质量管理问题较为复杂,工程实施建设期间难度较大,因此,水利水电工程的质量问题,成为建设过程中的关键问题。本文针对当前水利工程施工质量管理存在的问题及其原因进行了简要的概述与分析,并提出了提高水利工程质量的措施。
关键词:水利水电工程;质量管理;管理措施
近年来,水利工程迎来了投资高峰和建设高潮,基础设施建设明显加快,尤其是病险水库除险加固、防洪工程、饮水安全、灌区节水改造等工程,为保障水利又好又快发展和形势的持续稳定,就必须加强工程建设的质量。
一、水利水电工程管理中的质量管理概述
质量,是一个事物的固有属性,它是指一个事物最大化满足某种需求的程度。水利水电工程的质量,就是指水利水电工程满足水利发电需求的程度。而质量管理是则是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。水利水电工程中的质量管理,主要是针对施工质量的管理,目的是通过控制施工的质量,确保整个工程项目的质量。?
在我国,《水利水电工程施工及验收规范》以及《水电工程质量检验评定标准》对水利水电工程的质量定制了相应的标准和要求,它对水利工程建设企业进行质量管理工作具有重要的指导意义。?
二、水利工程质量管理的内容
1、施工前质量管理
掌握和熟悉质量管理的技术依据。严格考查施工企业的技术资质。对工程施工中所采用的原材料、半成品、构件的质量(包括混凝土的配合比) 进行审核、质检和验收。建立健全质量保证系统、质量管理制度、质量保证活动,完善其质量检验和计量技术及手段,组织建设单位、设计单位和施工单位进行图纸会审。熟悉和了解所担负的工程特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题。开工之前必须向施工人员以书面的形式进行技术交底。对承包单位提出的施工方案、施工技术、施工组织设计和开工报告进行审查。
2、施工过程中管理
施工单位要建立完善的工序质量管理体系, 及时提交质量统计分析资料和质量管理图表。及时审核变更设计及其修改的图纸。对施工作业进行严格的监督和检查,发现违规行为及时纠正。加强工序交接检验和隐蔽工程验收。要建立质量信息反馈体系。
3、施工后的质量管理
审核竣工资料,包括施工的质量检验报告及技术性文件。严格按照质量标准对单位工程、单项工程和整个工程进行竣工验收。实行保修制度,并提供必要的服务。
三、当前我国水利水电工程施工质量管理中存在的问题水利水电工程在施工过程中投入和耗费了大量的人力物力财力,而且在全过程对施工环境,施工程序和方法进行了全面的管理监督与控制,但是在实际运行中,仍然频频引发质量问题,当前我国水利水电工程在施工质量控制方面还存在着以下方面的问题。1、施工管理人员不够充足稳定我国水利水电工程当前存在的普遍问题是施工管理人员队伍不够充足稳定,缺乏专业的固定施工班组,从而在实际运行中造成施工组织和管理杂乱无章,施工单位现场管理更是混乱,执行力度不足,此外还存在许多违法的挂靠资质现象,施工水平不够高,现存的项目管理模式也是较为低级落后的包工头管理,施工理念和施工管理的手段方面都较为落后。专业技术人员匮乏。2、质量意识淡薄在水利水电施工阶段,当质量和进度发生冲突的时候,我们往往是采取放弃质量管理这个中心,偷工减料,节约投资是通常的做法,因此,很多情况下,质量第一也就成为口头上的一种说法,并未落实到实际工程中,质量意识较为淡薄。3、施工单位因为经费紧张,质量控制把关不严格在我国一些水利水电工程的招投标中,存在许多压低临时建设费等情况,这就无形之中形成了施工单位经费紧张的问题,这也就导致了许多水利水电工程出现了许多“隐性分包和转包”等情况。分包单位拿到低价的工程后,自然会挖空心思的偷工减料,弄虚作假,给工程质量造成巨大隐患。4、水利水电项目较多,单向工程量却较大从工程建设管理角度来看,水利水电工程的这种行业特殊性决定了其如果采用专业队伍来施工,必然增加成本,而采用非专业队伍来施工,其质量自然就难以控制。
四、加强水利水电工程质量管理的措施?
1、从思想予以足够重视?
很多水利工程建筑企业缺乏对质量管理工作认识,认为质量管理工作是工程监理的事情,应该交由工程监理公司来做。这样的认识是错误的。工程质量管理既是工程监理公司的工作,更是建筑企业自身的工作。工程监理公司只是第三方服务性的中介机构,它无法具体深入到工程建设中的方方面面,在质量管理工作上存在着薄弱环节。而对工程建设各个方面最为熟悉和深入的是水利工程建筑企业自身。工程监理公司的介入,只是水利工程建筑企业实施质量管理的重要手段,
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