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- 2019-08-10 发布于湖北
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电信公司2010年度总经理述职报告 是2010年主要工作成效回顾 是2011年的简要工作思路 是本人的廉洁自律情况及工作中存在的问题和不足 2010年主要工作成效回顾 KPI指标完成情况 新电信楼实现按期顺利搬迁 转型业务得到快速发展,“星空棋牌”小业务撬动大市场 服务工作创新不断,精确化管理水平得到进一步提升 企业维稳职责所在,妥善解决,有效化解不稳定因素 2011年简要工作思路 全业务经营方面,捻紧“保”、“激”、“融”三字诀,以全新思路、全新模式开展全业务经营。 维护建设方面,坚持重点突出,统筹兼顾,全力支撑全业务经营发展。 综合管理方面,适应全业务经营新形势,更好地发挥管控支撑作用。 企业文化及团队建设方面,走特色与创新之路,重点做好统一文化下的团队融合工作。 本人廉洁自律情况及工作中存在的问题与不足 廉洁自律情况 存在的问题与不足 KPI指标完成情况 KPI指标完成情况。截止11月底,累计完成主营业务收入2123万元,比去年净增223万元,同比增长22.3%;预算进度完成率90.68%,存在一定的缺口,但确保能完成今年预算目标;完成非话业务收入累计达1939万元,占比达到47.74%,拉动收入增长9.86%;其中互联网收入完成927万元,拉动收入增长4.12%;增值业务收入完成1012万元,拉动收入增长7.24%。在固网语音业务的快速下滑的不利局面下,我们的非话业务持
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