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拼多多的崛起;拼多多崛起是产品与社交的力量;电商交易门槛的两个层面;;;;;;;2018年,业内盛传京东内部组建了“打拼办”,这一传闻最终被官方辟谣。1月开始,京东与蘑菇街组建联盟,开始整合微商,推出了“微选”,旨在整合微商。
京东与蘑菇街的“微选”与拼多多,依旧是两个不同的产品逻辑,两条不同的路:“微选”的核心,或控货或控流量,中心化的,更像是将微商朋友圈发布的商品内容整合起来,提供了一个类似hao123这样的购物导航——至少目前是这样的。这是路径依赖,与拼多多不同。
微信社交电商的代表,为什么是拼多多,不是京东?
京东拥有微信入口,拼多多还只是微信公众号,却要舍近求远,与今日头条、百度、360、搜狐等合作买流量,不学拼多多挖掘微信用户群与社交流量潜能?
因为,京东代表的电商模式与微信代表的“去中心化”流量有着本质??,不可调和的矛盾。
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