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- 2019-09-25 发布于浙江
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项目施工质量控制实施细则
编制:GTBE-工程部
2012-
项目质量控制实施细则
1、质量保证措施
1-1、贯彻公司的质量方针,明确项目的质量方针。
1)贯彻执行“质量第一,信誉第一,用户至上,创精品工程与国际接轨”的质量方针。
2)以公司ISO9002质量管理手册和程序文件作为开展工作的行为准则,以工作质量保证产品质量。
3)质量目标:“确保优良工程,争创获奖项目”围绕质量目标开展有针对的质量管理工作。
1-2建立健全的质量保证体系
建立以项目经理为首,技术经理具体负责,各专业责任工程师和质检工程师分工负责,层层把关的质量体系。质量保证体系各级责任人员到位到岗,深入施工现场,履行相应职责,确保质量保证体系的正常运作。
1-3充分做好施工技术准备工作
组织专业技术人员进行施工图纸会审。参加设计交底,了解设计意图,踏勘现场,熟悉现场条件。组织编制切实可行的施工组织设计、施工组织措施和质量检验计划。组织施工班组进行施工技术交底,使施工人员明白项目质量目标、施工方法、施工质量控制重点和要点。特殊工种上岗持证率100%。
1-4落实质量责任制
1)根据质量体系网络,项目中每个人都有其质量责任。不同岗位的质量责任,在公司质量手册规定的基础上,根据项目的具体要求加以细化。
a项目领导层:目标控制,工作质量控制。
b项目职能管理层:程序控制,单位工程质量控制。
c工段实施层:单项工程综合控制
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