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PAGE 4 XXXX工程有限责任公司 关于设立分公司的管理办法 根据集团公司的整体部署及XXXX总体建筑市场的战略布局要求，为了进一步加快企业发展，拓展市场，提高企业市场占有率，在条件成熟的情况下，公司经深入考察后，可与合作方或潜在合作伙伴成立分公司。 一、分公司成立必须符合以下几点条件： 1、拟成立的分公司内部组织机构完整，人员配备齐全，管理人员不少于10人；有面积150㎡以上的独立的办公场所。 2、分公司成立前至少转入5名一级建造师至XXXX，要求建造师证、安B证齐全，没有其他证件注册在其他单位，且能按照依法施工的相关要求到岗；转入五大员（材料员、安全员、资料员、施工员、质量员）至少各5人。 3、有足够的经济实力维持分公司的运营并支撑项目施工,流动资金至少2000万元；有满足项目建设要求的管理人员及设备。 4、有良好的社会关系资源，能自主承揽施工项目。 5、与公司有过合作的单位，还要求满足在以往的合作期间： = 1 \* GB3 ①在集团及XXXX的合格分包商名单内； = 2 \* GB3 ②与XXXX及集团的配合度、信任度良好，未出现违规违约事件（如上诉、上访、拖欠材料款、拖欠农民工工资等）。 = 3 \* GB3 ③严格执行公司的项目管理办法及相关规章制度，按时交纳相关费用。 = 4 \* GB3 ④近三年年产值超过1亿元，年承揽额超过2亿元。 = 5 \* GB3 ⑤遵照公司信誉评价办法，未曾出现在信誉评价排名后五位。 6、未与公司有过合作的单位，要求： = 1 \* GB3 ①符合集团及XXXX合格分包商入库要求。 = 2 \* GB3 ②有建筑相关施工经验，未出现过安全事故和质量事故； = 3 \* GB3 ③近三年在房建方面有单体2万平米以上或群体5万平米以上的业绩，或有市政、钢结构、机电安装等方面合同额3000万元以上的业绩； = 4 \* GB3 ④有意向跟踪项目，项目合同额不少于5000万元，且项目落地系数至少80%。 二、经公司和集团审核通过并批准成立分公司时，分公司主体单位须主动提供： 1、原单位的营业执照、资质证、安全生产许可证、负责人身份证； 2、拟成立分公司的组织架构图、岗位职责； 3、跟踪的项目概况； 4、成立分公司的申请； 5、成立分公司的可行性方案。 三、分公司成立后，XXXX对分公司的相关要求： 1、分公司应向XXXX交纳风险抵押金（保证金）： （1）与公司有过合作的单位成立的分公司，一次性缴纳风险抵押金100万元； （2）未与公司有过合作的单位成立的分公司，可一次性交纳风险抵押金500万元，或按项目交纳（每个项目80万元）。 2、分公司的年产值和年度承揽额应逐年提高。 未与公司有过合作的单位成立的分公司，在分公司成立初期可有一年的适应期，第二年的施工产值应达到2亿，合同承揽额应达到4亿。 由XXXX每年向分公司下达年度任务指标，若分公司在某一年度未完成任务指标，则在下一年度其上缴管理费费率提高0.5%；若分公司连续三年未能完成任务指标，则撤销该分公司。 3、分公司按其承揽合同额的2.5%向XXXX交纳管理费。 4、分公司必须服从XXXX的管理，积极配合XXXX的各项工作，将各项目的投标资料、中标通知书、施工合同、竣工结算资料等原件存放于XXXX相关职能部门；并按XXXX的要求上报各项工程报表、财务报表及相关财务管理资料，承担相关税金。 5、分公司与XXXX签订《分公司经营管理责任书》和《安全生产责任书》，严格依法施工，接受XXXX和集团的监督检查。 6、分公司必须服从XXXX的财务管理制度，接受XXXX的财务监管，严格执行XXXX财会相关制度。 7、分公司的项目管理应符合公司信息化管理相关要求。 8、分公司负责人与XXXX签订劳动合同。 9、分公司所有职员的相关人事资料须在XXXX存档备案，并由分公司缴纳社保。 10、分公司承揽项目的劳保统筹基金全部归XXXX支配。 四、其他 1、因特殊原因成立的分公司，在成立之前未达到第一条第2款规定的条件时，分公司应尽快完成人员转入工作。 （1）在分公司成立后一年内未完成人员转入的，扣除该分公司10万风险抵押金； （2）在分公司成立后二年内未完成人员转入的，扣除该分公司20万风险抵押金； （3）在分公司成立后三年内未完成人员转入的，扣除该分公司全额风险抵押金。 2、该管理办法自2015年5月28日起执行。 3、其他具体细则详见《XXXX工程有限责任公司制度汇编》、《分公司经营管理责任书》、《分公司目标责任书》。