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呆滞物品预防与控制 呆滞物品预防与控制 呆滞物品预防与控制 呆滞物品预防与控制 呆滞物品预防与控制 呆滞物品预防与控制 呆滞物品预防与控制报告书 目 录 课题选定 1 阶段进展情况 2 呆滞物品的判定及处理流程 3 呆滞物处理现况 4 呆滞物产生原因分析及应对对策 5 活动总结 6 后续活动计划 7 - 清除企业内部在现场长期积累的呆滞物品并找出问题 提高浪费意识并形成生产革新所需的现场改善思想 开展展示会,提高全员对呆滞物的认识 制定相关流程，预防呆滞产生 形成规范文件进行呆滞物品控制 1.2 目的 1、课题选定 1.1 现状 现场存在大量长期不用物资及暂时不用物资 不用物资的大量堆积，造成现场物料不方便管理，影响车间3S3定的实施 1、课题选定 第一轮 移送到免责区域 第二轮移送到免责区域 判定呆 滞物品 呆滞物品展示及再活用 CHECK 1 STEP 2 STEP 3 STEP 4 STEP 日 程 4月~ 6月 6月~ 7月 7月 ~ 8月 8月 ~ 9月 方 法 整理疑似呆滞物品清单 组织进行红牌行动 整理红牌清单 红牌清单通报 设定免责区域 挑出呆滞物品 呆滞物品内容记录及照相 呆滞物品立即移送到免责区域 建立呆滞物品判定小组 提出呆滞物品与不必要品的处理方案 移送到呆滞物品免责区域 呆滞物品保管在指定场所 将呆滞物品展示后，需要