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系统流程审批移动应用 管理驾驶舱提供桌面化决策支持系统 漫步专业版 专业版发展历程及后续规划 01 专业版V56解决方案 02 产品竞争及亮点分析 03 重点客户介绍 04 产品竞争优势 产品亮点 客户交互界面直观有效 产品亮点-标准岗位功能预配置 产品亮点 一体化平台应用，多版本的财务软件接口支持 产品亮点 多维度的报表统计 产品亮点 严格的业务控制，提醒，审批设置，避免管理风险 房源两级销控管理，满足不同岗位管理的需要 房源销控颜色控制：管理层和业务员展现不同的销控颜色，便于房源管控 2. 房源限时锁定：对特殊房源进行短期内特殊销控处理 3. 表价，底价售价控制，避免人为失误，降低销售风险 4. 优惠方案，特殊折扣，特批结合使用，即满足管理需要，又灵活操作 5. 系统提醒，审核等业务操作 营销及租赁系统 项目管理系统 成本执行情况的严格控制 资金计划的预警及控制 合同，质保金，请款，发票，付款等的逻辑控制 合约规划及预估变更控制 进度计划的预警及控制 漫步专业版 专业版发展历程及后续规划 01 专业版V56解决方案 02 产品竞争及亮点分析 03 重点客户介绍 04 重点客户介绍 公司名称 应用模块 上置集团 PM 中华企业 PM 长甲地产 PS，物业 保集集团 PM，PS 中建房产 PS，客服 山东德天置业 内蒙当代建设集团 吉林大唐房地产 四平九州房地产 山东九星地产 山东东岳联邦 西安远声实业 重庆春风房地产 重庆珠江实业 常州高成集团 常州嘉宏集团 通用地产（长沙） 湖北民发实业 杭州西湖房地产 天韵(广州)房地产 宁夏中房实业集团 区域级重点客户 金百利——全国18个城市，31个项目集中使用； 同策——100多个项目集中使用，稳定运行超过五年； 新联康——集中管理集团所有项目的客户资源和新联会事务； 天启/开启——全国各大区所有项目集中管控； 新景祥——厦门第一大代理商，其当地所有代理项目； 华燕——项目集中管理，稳定运行超过六年，并管理华燕置业会； 信证——多个项目集中管理，稳定运行达到一年； 中星经纪——下属所有项目集中统一销售管理 ； 建屋集团-- 成功运行5年，多个项目同时运行 苏州博鸿房地产—稳定运行一年，53个项目顺利上线 南京蓝风房地产—2014年新签约客户，正在实施建设中。 部分代理企业客户 上海天诺成立于2000年，产品包括房产营销管理系统、房产项目管理软件和办公系统软件，用户包括绿地集团、世贸集团、合生创展等房地产行业的知名企业。 * * 2015房地产专业版培训 房地产业务部 刘本光 漫步专业版 专业版发展历程及后续规划 01 专业版V56解决方案 02 产品竞争及亮点分析 03 重点客户介绍 04 收购 上海天诺 发布V28 产品 2008 2009 2010 2011 一体化系统 广泛应用 深入发展 V30成长企业版 一体化系统 进一步深化 整合资源 行业龙头 V50成长企业版； V50项目普及版 2012 2000 一体化系统 进一步深化 整合资源 行业标杆 V55成长企业版 2015 房地产 建筑 行业 事业 部成立 房地产业务系统 研发启动， 业务部成立 2002 2007 一体化系统 广泛应用 深入发展 V35成长企业版； V35项目普及版 一体化系统 进一步深化 整合资源 行业标杆 V56成长企业版 房地产专业版发展历程 专业版产品线与NC产品线的区别 产品线 参考标准 专业版 NC 最新版本 V56 V57/V575/V63 客户组织架构层级 二层 三层 现有财务系统 U8,NC 财务接口 NC财务 业务范围 区域性，公司级 跨区域，集团级 系统平台 自有平台 UAP平台 客户年产值 10亿↓ 10亿↑ 估计预算额度 100万↓ 100万↑ 交付周期 2个月以内 2个月以上 客户自我倾向 公司，部门级应用，提高组织效率，预算门槛低，尽量推荐专业版产品！ 房地产专业版市场占有情况 重点客户群：中小房地产开发企业 序号 企业类型 预计项目单产 活跃项目 ERP市场规模 1 省市级地产企业 30-100万 600 5亿 2 多元化集团企业 20-50万 100 5000 3 单组织企业 5-20万 300 3000 中小房地产企业的市场现状 行业门槛低，数量剧增，企业缺乏内部管理，专业开发水平薄弱，市场混乱 资本结构单一，负债率过高，抗风险能力低 自身开发能力有限，缺乏有效的管理制度 员工整体素质偏低，离职率高，缺乏核心团队 缺乏品牌意识， 没长远规划，短期行为严重 中小房地产企业突围之道 中小房地产企业突围之道 精细化管理 规划化操作 顺应政策 拓宽开发 思路 战略规划 根据企业特点，寻找特色市场 城镇一体化建设 产业地产 投