原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
超越极限——企业家的“秘典”By马清 李玉懿 王一树 杜赛 马小荣 徐婷婷 黄茜茜 吴玥 马忠总体概览01 《超越极限》描述了主人公从一个专业程序员到企业家角色转变过程中所遇到的挑战，以及其在企业管理教练的指导下，重新认识企业家与专业人员、经理人的差异、逐步转换角色， 最终成为合格企业家的过程。第一章我和我的企业处于崩溃边缘第五章企业家的自我塑造第五章企业家的自我塑造第二章是专业人员还是企业家第六章最后的冲刺第二章是专业人员还是企业家第三章改变前的准备工作?第七章通向成功企业家的康庄大道第三章改变前的准备工作?第四章企业的价值、战略和愿景?第八章我和我的企业获得新生第四章企业的价值、战略和愿景?核心内容02是什么让这些中小企业领先于他们的竞争对手？是什么让这些中小企业持续发展、屹立不倒？是什么让这些中小企业延续家族企业百年历史的神话？职责的定位及自我的认识区分专业人员、经理和企业家的不同优势分析价值观梦想与目标作为“企业家”应做好的准备归还专业性工作确定目标和规划根据重要和紧急程度区分事务合理安排工作确定核心价值观，完成“企业家”的自我塑造明确核心价值制定战略制定愿景企业家的自我塑造职责的定位及自我的认识作为“企业家”应做好的准备确定核心价值观，完成“企业家”的自我塑造突破“黑洞”，获得新生阅读感想03 企业就是一面能够反映企业家性格的镜子。没有后者的支撑，前者是无法成长的。所以，企业家教育从很大程度上来说就是对企业家人格的塑造和培养。旁观视角善用图表分解问题补充文献04领导梯队：全面打造领导力驱动型公司从管理他人到管理经理人员从管理经理人员到管理职能部门从管理职能部门到事业部总经理从事业部总经理到集团高管从集团高管到首席执行官THANKS FOR WATCHINGBy马清 李玉懿 王一树 杜赛 马小荣 徐婷婷 黄茜茜 吴玥 马忠
文档评论（0）