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施工企业成本管理存在问题和对策 摘 要：文章通过对目前施工企业成本管理中存在 问题的分析，探讨了针对这些问题的应对措施，提出了较为 科学的解决办法。 关键词：施工企业；成本；管理 中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号： 引言 在现代施工企业管理中，低成本、高效率已经成为企业 取得竞争优势的有力武器。有效的成本管理能使企业成本低 于竞争对手的成本，提高价格竞争能力的安全边际率，以获 得同行业平均水平以上的利润，提高经济效益，抵抗内外压 力、求得生存和谋得发展，增强企业竞争实力，因此，成本 管理在企业管理中占有十分重要的地位。如何正确有效地进 行成本管理是施工企业管理中值得深思的问题。 一、施工企业成本管理存在的问题 1、成本管理的思想观念落后。目前，在现代施工企业 中，一些工程技术人员和员工成本管理观念落后，成本管理 思想认识不到位，管理思路不清晰，对工程设计拟定的施工 工艺，制定的施工计划，采取的施工措施将对施工及管理成 本起什么作用，有多大的影响，一般心中无数，仅仅把与施 工活动的直接资源消耗作为“成本”，把已经发生的直接消 耗进行核算和分析作为管理”，把成本管理仅仅看作是企 业领导、计财部门和计财人员的责任，而把各部门、项目、 施工队、班组的职工只看作生产者，导致管理成本的不懂技 术，懂技术的却不懂成本管理，广大职工对于哪些成本应该 控制，怎样控制等问题无心过问，只是为