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关于流程卡的使用管理规定 生产流程卡贯穿于生产各个流程中，正确合理的使用流程卡，可有效监控生产流程中是否按照工艺操作，是否按照流程操作，同时也可作为厂长，主管，班长检查下属工作的依据。为了使每缸布都能做成功，现对流程卡的使用做如下规定： 运营中心： 业务员下单前先剪坯布到研发技术中心分析坯布，纱支与成分。新梭织品种，提供10公分左右的全门幅布样。 业务员下单时必须提供标准的颜色样，手感样以及各方面的质量要求和包装要求 已做过的颜色下单时要写清确认的色号，并注明“A”“B”“C”“D”等。 计划员将业务员所有提供的信息传达至生产车间各分厂的厂长进行审核。 生产中心审核： 厂长审核时要准确下达工艺流程路线，并具体到各流程的工艺参数。并将生产过程中会出现的风险提示写在注意事项里，做到预防在前。 厂部计划科开单员接到厂长审核完毕的定单开卡时，必须将所有的要求信息打印在流程卡上，流程卡打印好后，将业务员提供的颜色样，手感样订在流程卡上（如颜色样太小，由化验室订上复样OK的颜色样）。 前处理翻布：缝头，水平整，烧毛，气蒸等要在流程卡上备注班别、姓名(全名，不可只写一个姓氏)完成时间、车号、坯布门幅、克重以及翻布过程中发现的异常问题。翻布要注明坯布克重、门幅。汽蒸、水平整两道工序要注明工艺参数（各箱温度、助剂名称、用量、张力）。 预定型主管,机长在流程卡注明定前门幅克重、