热力施工管理制度.doc

. . . 绿源公司施工管理制度 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一. 总则 2 二、图纸会审管理办法 2 三、施工交底管理办法 4 四、施工现场管理办法 5 五、材料管理办法 6 六、自验收管理办法 8 七、竣工资料管理管理办法 9  一. 总则 为了使绿源公司工程各项管理工作满足公司管理要求，确保施工管理的各项工作有序、按标准在受控状态下进行，实现本公司的管理目标，特制定本管理办法。 有如下管理办法： 1、图纸会审管理办法 2、施工交底管理办法 3、现场施工管理办法 4、现场材料管理办法 5、竣工资料管理办法 二、图纸会审管理办法 1、图纸会审的步骤 初审：初审指绿源公司施工队在熟悉图纸的基础上，在某专业内部组织有关人员 对本专业施工图的所有细节进行审查。此项工作应在图纸下发后五日内完成 。 内部会审：是指绿源公司内部各专业工种间对施工图的会同审查， 其任务是对各专业、各工种间相关的交接部分，如设计标高、尺寸、施工程序配合、交接等有无矛盾；施工中协作配合作业等事宜作仔细会审。此项工作应在图纸下发后10日内内完成 。内部会审内容参考本制度第四条。 综合会审指在内部会审的基础上，由绿源公司会同共同建设方、设计方、监理方及使用方对施工图进行全面审查。图纸综合会审工作，一般由建设方负责组织，设计方进行技术交底，施工（以下均指绿源公司）、使用及相关方参加。以下图纸会审均指综合会审。 2、 图纸会审参加人员： 　　建设方：现场负责人员及其他技术人员； 　　设计方：项目负责人及专业设计负责人； 　　监理方：项目总监、专业监理工程师； 施工方：项目经理、技术负责人； 使用方：技术负责人； 其他相关方：技术负责人； 3、 图纸会审的主要内容 在各阶段会审工作中，抓住施工图的主要内容，与现行的国家技术标 准及经济政策对照进行会审。会审的主要内容如下： 施工图是否符合国家现行的有关标准、经济政策的有关规定； 施工的技术设备条件能否满足设计要求；当采特殊的施工技术措 施时，现有的技术力量及现场条件有无困难，能保证工程质量和安全施工 的要求； 有关特殊技术或新材料的要求，其品种、规格、数量能否满足需 要及工艺规定要求； 建筑结构与安装工程的设备与管线的接合部位是否符合技术要 安装工程各分项专业之间有无重大矛盾； 图纸的份数及说明是否齐全、清楚、明确，图纸上标注的尺寸、 坐标、标高及其他数据等有无遗漏和矛盾。 4、 图纸会审中，施工方、监理方及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。 5、 图纸会审会议由建设方或监理方主持，主持单位应做好会议记录及参加人员签字。 6、 图纸会审中各相关部门及单位在核查施工图的基础上，将施工图中出现的错、漏、 不完善、不合理等问题在图纸会审中提出（记录于图纸审核纪录表），由设计方解决；监理方负责书写设计交底和图纸会审纪要，并经建设方、设计、施工、使用及相关方签字。每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论；对需要再次讨论的问题，在会审记录上明确最终答复日期。 7、 图纸会审可采用全部图纸集中会审、分部图纸会审、分阶段图纸会审及分专业图纸会审，具体会审形式由监理确定。 8、 图纸会审记录由监理方负责整理并分发各个相关方执行、归档。 9、 各参加单位对图纸会审记录做好备档工作。 三、施工交底管理办法 1、技术交底的目的：? 使参加施工工程技术人员、作业班组明确所担负的工程任务，作业项目的特点、技术要求、质量标准、安全措施，以便于更好的组织施工；明确交底人和被交底人的责任。? 施工现场技术交底必须在图纸现场核对的基础上进行，同时，技术交底必须安排在工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间，技术交底不得后补。? 2、施工现场技术交底的程序和要求? 施工队现场技术人员向工长和操作人员等有关人员对施工图和质量标准分门别类进行详细交底。? 工长对操作工人实行工前交底、工中指导。各级技术交底都要将技术要求、质量标准、安全操作规程、防护措施以及各类要求讲透，并随时检查实施情况，将技术交底落到实处。? 技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解，技术交底资料和交接手续是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档，妥善保管。? 3、技术交底的内容? 技术交底的主要内容?（1）作业条件；?（2）施工准备；?（3）工艺操作流程；?（4）技术要求；?（5）质量标准；?（6）安全措施；?（7）成品保护；?（8）图纸变更；?（9）工程洽商；?（10）操作要点；?（11）质量通病的防治；?（12）需要交底的其它事项。 ?4、施