二零一零年质检员考核方案(建议稿扣分制).docVIP

新生活家木业制品(中山)有限公司 文件编号： 二〇一〇年驻外生产质检员考核方案 修订号 0 版本 A 修改日期 共4页 第1页 一、目的 根据各生产车间每月质量异常投诉率和产品市场销售信息：市场质量异常投诉/退货；拟定质量考核指标，按奖优惩劣的原则，结合质量系数Q值进行考评。 二、考核对象 驻各外协生产厂全体质量管理人员。 三.考核频度 月度实施、年终总评。即每月考核值与当月薪资产生直接关系，根据各月考核分值年终进行总评与年终奖金产生直接关系。 四、质量考核项目定义 1.质量异常事故 ⑴.重大质量异常事故 ①.在国家级媒体曝光，致使品牌受损，或； ②.造成直接经济损失超过20万元。 ⑵.严重质量异常事故 ①.在省级媒体曝光，致使品牌受损，或； ②.造成直接经济损失超过10万元。 ⑶.一般质量异常事故 ①.在地方级媒体曝光，致使品牌受损，或； ②.造成直接经济损失超过1万元。 ⑷.轻微质量事故： ①.公司内部发现，造成直接经济损失在5000元，或； ②.批量返工产品，超过2000平方，或； ③.产品出现质量异常后，无法通过常规返工行为使其达到质量合格，数量超过80平方；数量在30平方至80平方，按50%考核；数量低于30平方，不计考核。 2.市场质量异常投诉 生产的成品由于存在一定质量异常现象，但尚能够通过修补、挑选、售后服务技术处