(生产与运作管理)课程设计.docVIP

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  • 2019-07-28 发布于浙江
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螺杆泵A—1生产组织与计划管理 任务书 设计题目:螺杆泵产品生产组织与计划管理设计 设计依据: 1、螺杆泵产品品种,结构与零件明细; 2、零件工艺过程,工时定额及设备类型; 3、生产能力设计规模(含易损件生产); 4、某月订货情况; 5、其他参考资料,生产间隔期或设备调整费用等,保管占用量,平行系数,期初重点占用量。 设计任务: 1、设置生产单位(职能科室、生产车间、中间库及车间内部组织构成) 2、确定生产类型,选择生产组织方式、进行组织设计,画出加工车间平面布置示意图,列出车间设备明细。 3、选择生产作业计划编制方法,编制某月产品进度计划厂级生产作业计划及加工车间内部作业计划(含任务与能力工时平衡)。 组长: 组长: 组员: 核心负责: 目 录 TOC \o 1-3 \f \p \h \z \u 一、设置生产单位 …………………………………………………………………….. 1 (一)企业职能科室设置 …………………………………………………………………… 1 (二)企业生产系统设置 …………………………………………………………………… 2 二、生产组织方案设计 ……………………………………………………………. 3 (一)生产类型规划设计 ………………………………………………………………….. 3 (二)订单产品的物料清单 …………………

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