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- 2019-07-28 发布于浙江
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螺杆泵A—1生产组织与计划管理
任务书
设计题目:螺杆泵产品生产组织与计划管理设计
设计依据:
1、螺杆泵产品品种,结构与零件明细;
2、零件工艺过程,工时定额及设备类型;
3、生产能力设计规模(含易损件生产);
4、某月订货情况;
5、其他参考资料,生产间隔期或设备调整费用等,保管占用量,平行系数,期初重点占用量。
设计任务:
1、设置生产单位(职能科室、生产车间、中间库及车间内部组织构成)
2、确定生产类型,选择生产组织方式、进行组织设计,画出加工车间平面布置示意图,列出车间设备明细。
3、选择生产作业计划编制方法,编制某月产品进度计划厂级生产作业计划及加工车间内部作业计划(含任务与能力工时平衡)。
组长:
组长:
组员:
核心负责:
目 录
TOC \o 1-3 \f \p \h \z \u 一、设置生产单位 …………………………………………………………………….. 1
(一)企业职能科室设置 …………………………………………………………………… 1
(二)企业生产系统设置 …………………………………………………………………… 2
二、生产组织方案设计 ……………………………………………………………. 3
(一)生产类型规划设计 ………………………………………………………………….. 3
(二)订单产品的物料清单 …………………
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