洛河4标施工组织设计.docVIP

PAGE PAGE 108 五、施工组织设计 洛河宜阳至洛阳段河道生态治理Ⅰ期工程 施工四标段 技 术 部 分 广州市水电建设工程有限公司 2011年 技 术 部 分 目 录 第一章 施工技术力量及项目组织管理机构 第二章 施工主要机械设备及人力资源配置 第三章 施工总体布置 第四章 施工方法及技术措施 第五章 质量保证体系及保证措施 第六章 施工进度计划安排及保证措施 第七章 安全生产保证措施 第八章 文明工地和环境保护措施 第九章 安全渡汛措施计划 第十章 工程总包和分包的管理形式及交叉作业方案 第十一章 新工艺和新措施 第一章 施工技术力量及项目组织管理机构 1、现场管理机构的设置 中标后，我公司将选派一批具有丰富类似工程施工经验的管理人员、技术人员和装备精良的施工队伍组成项目经理部，负责本工程的施工管理工作。按“项目法”施工，实行项目经理终身负责制，对进场人员、机械设备、物资材料实行统一调配，确保实现本工程的工期要求和质量目标。 1.1 现场组织机构名称 洛河宜阳至洛阳段河道生态治理Ⅰ期工程施工四标段施工项目经理部。 1.2现场管理机构的组成 项目部设经理1名,技术负责人1名,副经理1名,下设6个职能科室负责工程施工管理；配备5个专业施工队，负责各专业工程项目的施工。 本工程配备高级工程师2名，工程师4名，助理工程师2名，项目部由16人组成