格力收购银隆案例分析.pptxVIP

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案例名称:董明珠曲折坎坷的收购之路;目 录;;1.1企业自身发展层面——传统家电业渐进行业“天花板”;;;;2.1外部环境原因——电动公交车市场前景广阔;2.2外部环境原因——政府的大力扶持;;;2.1收购事件描述; 2.2本次收购受阻的主要因素; 中小股东为何投反对票的原因:;;;;对于格力整体层面的好处;;;对于珠海银隆具体层面的好处;销售渠道方面;;4.1 员工持股计划的含义;4.2 员工持股计划成功给格力带来的好处分析;4.2 员工持股计划成功给格力带来的好处分析;4.2 员工持股计划成功给格力带来的好处分析;4.2 员工持股计划成功给格力带来的好处分析;;5.1本次交易基本情况;5.2银隆选择股票收购原因;5.3格力股票收购的优缺点;5.4格力现金收购的优缺点;;6.1 资产评估方法;6.1 对珠海银隆采用的估值方法及结果;6.1 资产评估方法;6.2资产评估采用的方法;6.3评价珠海银隆的估值是否合理;6.3评价珠???银隆的估值是否合理;6.3评价珠海银隆的估值是否合理;6.3评价珠海银隆的估值是否合理;6.3评价珠海银隆的估值是否合理;6.3评价珠海银隆的估值是否合理;6.3评价珠海银隆的估值是否合理;;7.1定向增发概念;;;;;;;;;;;;;

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