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HSE“两书一表”原理及其应用 主要内容 集团公司HSE管理 “两书一表”进程及其重要意义 《关于进一步规范HSE作业指导书和HSE作业计划 书编制工作的指导意见》文件精神 “两书” 的定位、特点及相互关系 “两书” 的框架结构及主要内容 第一部分 集团公司HSE管理 集团公司HSE管理 主要内容： 集团公司HSE管理体系发展历程 集团公司HSE管理体系推进工作 集团公司HSE-MS运行模式特点 集团公司HSE管理体系发展历程 （1）1997年4月，发布了《关于加强赴国外施工队伍HSE管理的通知》。 （2）1997年6月，参照国际标准草案，制定并批准发布行业标准《石油天然气工业健康安全与环境管理体系》(SY/T 6276-1997) 。 （3）1997年11月，安全环保工作会议上，提出“先国内后国外、先试点后推广“的原则，力争三年内建立和实施HSE管理体系。 （4）1998年，赴国外施工队伍及国内反承包队伍全部推行实施HSE管理；在大庆油田、大港油田、物探局开展了试点（续） 。 集团公司HSE管理体系发展历程 （5）1999年，发布《集团公司HSE管理文件体系建立指南》，为所属企业建立HSE体系提供了依据。 （6）2000年，成立集团公司HSE指导委员会，发布集团公司《HSE管理体系管理手册》、股份公司《健康安全环境管理体系总体指南》。 （