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- 2019-07-24 发布于山东
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【品质中心培训教材】 目录 1)定义 2)SOP的由来 3)SOP的作用 4)SOP的重要性 4.1 从生产现实需要的角度 4.2 从品质管理需要的角度 5)SOP的制作 6)制造单位的责任 7)品质单位的责任 SOP 是标准作业指导书 (Standard Operation Procedure)的英文缩写 在十八世纪或作坊手工业时代,制作一件成品往往工序很少,或分工很粗,甚至从头到尾都是一个人完成的。其学员的培训是通过学徒形式通过长时间的学习和实践来实现的,随着工业革命的兴起,生产规模不断扩大,产品日益复杂,分工日益明细,品质成本急剧增加,各工序的管理日益困难,如果只是依靠口头传授方法,已无法控制制程品质;采用学徒形式培训已不能适应规模化的生产要求。因此,必须以作业指导书的形式统一各工序的操作步骤及方法。 1. 将企业积累下来的技术、经验,纪录在标准文件中,以免因技术人员流动而技术流失; 2. 使操作人员经过短期培训,快速掌握较为先进合理的操作技术; 3. 依据作业标准,易于追查不良品产生的原因; 4. 树立良好的生产形象,取得客户的信赖和满意; 5. 是贯彻ISO精神核心(说-写-做一致)的具体体现,实现生产管理规范化,生产流程条理化,生产作业标准化、形象化、简明化; 6. 是企业最基本、最有效的管理工具和技术资料。
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