实训项目八：供应链管理.pptVIP

Company Logo 任务三 业务流程重组 任务实施 一、实流程图绘制标识学习： 流程图绘制主要包括以下三项内容：理解流程；编制流程图；完善流程图。绘制流程图之前，明确统一流程图绘制的基本标识，标志如下所列： 该标识文件，包括表格、字母和报告。它既可表示输入，又可表示输出。可在该标识上写下标题用以代表特定的文件。 该标识用于同一流程图中页和页的连续或者用于同页内从一个动作框转到另一个动作框。当画到页底时，可以在图中最后一项内容后使用连接标识。连接标识的画法：在标识内以大写的英文字母表示（A-Z)，然后在需要接入的地方画上同样的流程连接标识，在该标识上写下相同的英文大写字母。 A 继续“是”情况下的流程 是 否 状况表否被批准? A 对状况表 作修改 该标识用于指示一项需要人工处理的活动，例如手工处理一个文件（如手写的采购单），或人工检查一个文件。 Company Logo 任务三 业务流程重组 二、流程图绘制： （一）任务资料准备 任务指导教师根据实际需要自行设计某公司具体业务流程资料一份。 （二）进行流程识别 根据任务资料对其业务分析，并找出各环节相互联系。 （三）建议绘制步骤 （四）流程绘制时应注意事项 1. 需要按实际情况绘制流程，不能按照自己的想象绘制流程； 2. 需要在整个组织内思考流程，不能把流程图局限在自己的部门； 3. 需要