智造新时代精益道场实战训练营-精益生产.PDFVIP

智造新时代•精益道场实战训练营 一个精益的思考方式造就了一个丰田 ，引发了工业革命。随着工业时代的变革 ，“精益” 被更多的冠以思想 ，即是思想的高度 ，又是放之四海皆准的真理。 变化的是进步时代 ，不变的是学习脚步 ，为更好的提供学习平台 ，更为有效的将精益理念 的工具、模式、方法传播出去和应用在实际生产管理上 ，匠创精益学院推出西南首家精益道场 实训基地 ，根据国内大多制造企业的实际生产状况和文化差异 ，打造了国内最先进的精益智能 工业思想与最优秀口碑服务业完美结合的专属化精益道场——智造新时代• 精益道场实战训 练营。 【课程特色】  教学特色 ：通过全面动手设计、搭建、运用、评估等要素 ，提升改善技能 ，领悟精益管理 的真谛 ！  名师团队 ：中德汽车合资企业 26年工作经验 ，德国大众集团认证的 《精益生产培训师》  技能实践 ：亲自设计、动手制作、全情体验 （推动、拉动、流动、完美的设计 ）。  经典案例 ：海量真实案例分享 ，活学活用。  小班教学 ：25人班 ，面对面贴身教学 ，全面系统指导 ，确保教学质量。 【课程收益】  学习行业佼佼者的管理模式 ，打破思想壁垒 ，学习生产过程的成本控制 ，实现最少投入最 大产出 ；  把工厂搬到现场 ，通过沙盘模拟实操 ，更直观的解决问题 ；  通过模拟实操 ，掌握 “多品种小批量”生产管理技巧 ，通过海量的成功案例 ，启发和培养 企业精益改善人才 ；  掌握低成本自働化精益生产的基本知识与运用技巧 ； 【课程安排】 入场签到 分组 ，破冰 ，选组长 ，制定小组口号 1、精益道场课程背景 ； 2、精益人员能力模型简介 研讨 ：面对工业 4.0/智能制造,制造业路在何方 ，如何做 ？ 3、精益起源-美日对比 4、精益精髓-企业育人 5、精益道场全球应用 6、精益意义-国内形势和如何应对 第一天 7、推行精益生产方法-40个新版方法模块 8、8＋2种浪费解析 案例研讨 ：生命的标尺 9、方法模块 5S管理培训学习  5S管理推进的目的和意义 ；  企业为什么要推行 5S管理 ？  5S活动误区剖析和正确认识  如何实施 5S管理 ？ 工程车精益模拟实战 第一轮 ：推动式生产模拟实训—推式生产 研讨 ：根据生产数据总结分析讨论 1. 方法模块学习—看板管理 看板管理概述 看板的基本种类和用途 精益生产看板管理实施 2. 方法模块学习—线旁超市 线旁超市的概念和存在意义 线旁超市与补发货模式 管理责任明确与分配 线旁超市执行和推广 3. 方法模块学习—标准储备 工程车精益模拟实战 第二轮工程车模拟—拉式生产 研讨 ：从推式生产到拉式生产精益变革 掌握标准化理论及推进精益生产的方法模块。 1. 标准化操作理论学习  标准化作业概要  标准作业制定  标准作业运营及改善 2. 作业指导书制作模拟实践 3. 动作经济性 4. 目视化管理 5. 拿取范围优化、 6. MTM （方法时间测量 ）学习 7. 节拍平衡 8. 动作经济性 9. 工位布局 工程车精益模拟实战 第三轮 ：工程车模拟实践—拉式生产 / 标准化操作 研讨 ：在标准化操作实施注意事项 ； 1. 流动式工程车模拟 2. 大料箱换小料箱 3. 无包装上件 第二天 4. 排序备货 5. SPS配货