销售团队管理三大目标(1).pptxVIP

销售经理李莉经常会遇到这样的问题：她让 下属将的一些最新情况发送给，下属却常常不能 很好地完成。部分因“收不到”或者重复收到这 类信息而开始抱怨。但这并不是下属偷懒，而是 因为这个中的销售人员未及时彼此沟通信息。其 实，有就有管理，经理人在中所起的作用是对资 源进行分配，而下属的职责，就是怎样合理地利;用这些资源，不至于做无用功。那么，作为销售 部门的领导者，究竟该怎样做，才能高效地管理 好自己的？的构成高于一切成员的素质、技能、 心态将直接影响到的整体水平及;不论好坏,至少无憾. ----（奋斗）宁愿笑着流泪,也不哭着后悔;就应当运用不同的方式。降龙十八掌虽然厉害， 但真正与对手过招时还是得灵活运用，对手不可 能等你摆好架式从第一掌打到第十八掌。;不论好坏,至少无憾. ----（奋斗）宁愿笑着流泪,也??哭着后悔;具备的基本要求，如吃苦耐劳、保持平常心、善 于沟通等在选择时都会有严格的规定，但最能体 现一个销售人员是否合格的最重要的一条标准， 就是主动解决问题的能力。现在很多企业的销售 人员所起的作用，仅仅是问题的收集和反馈，而 对于来自或市场的问题和需求，则缺乏适当解决 的能力，也就是说，销售执行力的强与弱，其实;不论好坏,至少无憾. ----（奋斗）宁愿笑着流泪,也不哭着后悔;理效率更高。;不论好坏,至少无憾. ----（奋斗）宁愿笑着流泪,也不哭着后悔; 企业的业绩绝大程度上依赖于销售，于是在 年初制定计划时，企业往往就会给销售设定一个 高于去年的目标。但是销售经理则不能这样做。 如果你为成员制定的目标太高，反而会让他们觉 得因为怎么做都完不成，还不如做一天和尚撞一 天钟。其实很多人的态度取决于其完成目标的难 易程度，在有限的资源下通过努力越有希望完成;不论好坏,至少无憾. ----（奋斗）宁愿笑着流泪,也不哭着后悔