《财务管理方案设计》课后体会 .docVIP

《财务管理方案设计》课后体会 学习了几周的财务管理方案设计课程，让我感触颇多。首先老师介绍了财务管理方法的定义，它是指财务管理的重要组成部分，财务管理理论的核心是财务管理方法的理论，并贯通整个理论体系。简单地说，是财务人员用来进行资金运动管理的各种技术方法的集合。新财务管理方法是相对于我国传统的财务管理方法而言的，是指在企业财务通则的指导下，依据企业新的财务制度规定，对企业财务活动(资金运动)进行管理所运用的一系列方法。具体而言，财务管理方法是财务管理人员，针对企业经营目标，借助经济数学和电子计算机的手段，运用运筹论、系统论和信息论的方法，结合财务管理活动的具体情况，对企业资金的筹集、生产资金的投入、产品成本费用的形成等企业经营管理活动进行财务预测、财务决策、 财务控制、财务计量、财务分析、财务报告和财务监督的技术，它是财务人员完成既定财务 其次我了解了公司实行统一计划、分级管理的财务预算管理体制.统一计划指全公司的年度经营目标实行集中统一的管理原则。分级管理指各项财务预算指标统一向各部门分 解、下达业经下达的财务预算指标由各部门负责落实。组织体系预算管理委员会是在总 经理直接领导下的公司预算管理的常设机构。其主要职责是根据企业发展战略制定企业预 算目标、政策、程序等各项预算的审定、监督、控制与调整修订等。 财务部是主管财务预算管理的职能部门。其主要