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中国元素世界表达
2016年“中国元素”突然潮涌,已经无所不在了。吴亦凡在某跨年演唱会上大衣上满满的刺绣,十分扎眼;维密内衣秀开场环节“TheRoadAhead前路奇缘”中上,大头龙、糖葫芦、龙袍、红腰带、中国结、流苏等等更是铺天盖地;耐克推出NikeAF1“NianHua”,将莲花、锦鲤、年画娃娃和中文logo码在一起,还另有“福到了”和“发”的贺岁鞋;阿迪达斯则让鞋子穿上了东北大花布;爱马仕艺术总监定制款将五星红旗印在了包包上;LV甚至打起了春节返乡民工的主意,推出了一款蛇皮袋拎包。
2016年10月下旬,武汉京剧院启动了大型创作剧目《三寸金莲》赴美巡演,在纽约和旧金山连演三场。“观众对于这场戏的接受与认可程度令我深感欣慰。”武汉京剧院院长刘子微说。世界不能缺了中国元素,而中国元素不能缺了世界表达。这是中国与世界融合的表征,也是中国演艺走出去的路径。
中芭有“两红”
国家一级演员监督、中央芭蕾舞团演出部主任蒋山对《中国名牌》表示,中国演艺机构到国外演出大体可分为三类:纯文化交流的演出,有政府出资赞助,也有企业、机构赞助的,不涉及任何商业行为;纯粹的商业行为,按照市场规律运作,所有演出的费用、国际旅运费由海外承办人支付,演出方要有收入,并且是按剧团价值收取;借助文化交流延伸到商业演出,有一定收入,但不是很多。
在中芭50年发展历史上这三种形式都有,随着时间推移,现在以国际商演为主,文化交流为辅。
既然是商演,外国观众就要自掏腰包,演出必须值回票价。中芭靠什么在国际上立足?蒋山说,靠优秀的保留剧目。中芭既要保持特色,又要保持民族文化本色,又要符合世界芭蕾发展潮流。换言之,保留剧目必须将中国元素和世界表达有机结合在一起。
蒋山口中的优秀保留剧目便是“两红”――《红色娘子军》和《大红灯笼高高挂》。“两红”在国际上非常受欢迎,是为中芭打开新局面的看家大戏。
《红色娘子军》是中国芭蕾奠基之作,这部戏创作于1964年,完全打破传统的创作模式,故事紧凑,人物性格鲜明,音乐舞蹈细节环环相扣。
剧中穿插了很多中国文化元素,比如海南的风情、蓝天白云、黎族舞蹈等等,使这个作品成为世界芭蕾史上独具一格的中国舞剧。
美国总统尼克松曾在北京观看了《红色娘子军》,看了几分钟后便被其精湛的技术和技巧所吸引。50多年来中芭靠《红色娘子军》逐渐走上国际舞台的中心,提高了《红色娘子军》在海外的知名度。
蒋山还对《中国名牌》回忆起2001年张艺谋执导《大红灯笼高高挂》
的情形,张艺谋认为,为了让观众对这部戏感兴趣,里面应该穿插强烈的中国元素,如灯笼、旗袍、红绸、麻将、照壁等,在这个基调下创作作品。
张艺谋把能想到的东西都做到了,中芭从中受益无穷。中芭走出去多年来,在2003年欧洲巡演上取得了突破性进展,去英国、法国、意大利三个国家。至今中芭已经在全球演了100多场,很多剧场点名要《大红灯笼高高挂》,而且都是主流剧院。《大红灯笼高高挂》是中芭走出去的转折点,为中芭全面走出去打开了一扇窗户。
国际化战略若干标准
说起国际演艺交流,国家大剧院无疑是重镇,演艺“请进来、走出去”
是其主要使命。国家大剧院艺术交流部负责人黄文卉向《中国名牌》介绍说,国家大剧院将国际化战略定为其三大战略之一,这是其国际性宗旨和国际化定位的客观要求。国家大剧院要成为中外文化交流的巨大平台,落实文化请进来、走出去的战略方针。
黄文卉说,国家大剧院建立了庞大的朋友圈,目前和132个使馆,411家艺术机构建立了联系,其中有英国皇家歌剧院、美国肯尼迪艺术中心等大名鼎鼎的艺术机构。
“请进来”方面,9年来剧院致力于引进和汇聚世界表演艺术精华,共进行商业演出7800场,有4万多名国际艺术家登上舞台,1400万观众观看演出。国家大剧院主要经营表演艺术品类歌剧、古典音乐、舞蹈(包括芭蕾和现代舞)、戏剧、戏曲,涉外及港澳台演出比例保持在演出总量的30%-35%,形成了覆盖面广、多层次、多渠道的对外交流格局。
在“走出去”方面,国家大剧院成为面向世界传播中国文化的重要劲旅:2011年建立了年轻的合唱团和管弦乐团,开始走出去,2011年1月演出《图兰朵》,2012年在5个国家演出《赵氏孤儿》《赤壁》和管弦乐作品,2013年、2014年均在4个国家演出,2015年在意大利演出《马可波罗》和《骆驼祥子》,2016年与美国华盛顿与费城交响乐团合作在中美旅游年做闭幕演出。
在谈到中国演艺走出去时,黄文卉具体提到了国家大剧院国际化战略的若干标准。要走出去进行成功的商演,必须做到:注重品质,在选择作品或曲目时,既注重经典,也融合中国特色,同时符合国际市场价值观和当地剧场实情;走上有影响力的平台;进入场地商演档期或演出季,而非租场演出自娱自乐;既然
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