- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2014—2015 学年第一学期
13 普计算机专业《网络营销》课程期末大作业
姓名 学号 得分
一、 运用所学知识分析案例,完成问题:
可口可乐的网络营销
可口可乐公司在中国开展迄今为止最大的市场推销活动,主题为“要爽由自己,冰火暴风城”。
本次活动将在全国超过 50 个城市展开, 近 3 亿名消费者将有机会参与此次活动。 在短短两天时间里,
共有超过 2 万名青少年与他们的亲人、朋友参加了以网络游戏《魔兽世界》为主题的本次嘉年华。可
口可乐公司看好这款游戏在青少年中的影响, 与暴雪娱乐和第九城市共同合作推出本次促销活动, 在
4000 万份奖品中就包括限量版《魔兽世界》经典英雄人物玩偶及配饰以及在线游戏时间等。
长期以来, 可口可乐公司一直通过体育和音乐这两个主要平台与青年人沟通, 但可口可乐也试图
通过网络吸引更多的年轻族群。 本次合作将传统营销模式与新型互联网平台有机结合, 是一次网络时
代的市场营销革命。可口可乐公司开通的 iCoke 网络平台,以音乐、娱乐咨询、游戏等多元化内容,
吸引了大批年轻消费者浏览。“网站开通 4 个星期,就有 1500 万人次浏览了该网页。”可口可乐公
司表示,相信互联网在中国的迅速普及, 为可口可乐市场开拓和品牌扩展提供了巨大空间和创新机会。
问题:请说明可口可乐公司的网络营销策略。
答:
一、消费者策略
随着整合营销传播在网络营销中的运用 , “消费者为王”已不再是一句空洞无物的口号。 网络营销
的重点不是争取消费者 , 而是保持并增强消费者群体。 网络商业服务把消费者推上权利的宝座 , 给予
消费者以从未有过的选择自由 , 同时也使得拥有消费者数量成为判断商家实力的标准。 这个时候 , 消
费者是无价之宝 , 是一个网站发展的主要基础和重要保证 , 谁拥有消费者 , 谁就拥有未来。 大量的事
例表明 , 消费者的购买动机是飘忽不定的。如何抓住一“点”而过的消费者 , 需要制订积极互动的消
费者策略。虽说“萝卜白菜 , 各有所爱” , 但在这些飘忽不定的变幻之中 , 仍有一些规律可以遵循。
一旦你掌握了他们的心理图像之后 , 消费者策略便有章可循、 有的放矢。 通过对年轻人长期地追踪研
究, 可口可乐发现 , 网络现在是对年轻人来说最具有吸引力的媒介。 有数据为证 : 目前中国的网络用
户有 1.1 亿, 其中有 4000 万是宽带上网 , 并且这个数据每天都在增加 , 其中大部分为年轻人。 这一
切都说明年轻人对网络的重视和依赖程度在攀升 , 与此同时 , 传统媒体对年轻人的吸引正在下降。 可
口可乐的产品早为人们所熟知 , 所以在其网络营销策略上 , 将可口可乐定义为具有文化内涵的品牌 ,
而不仅仅只是一种饮料。 从其品牌悠久的历史出发 , 传承了美国文化那种巨大的包容性 , 强烈的扩张
欲和旺盛的生命力 , 更强调了它与美国文化发展难以割舍的血缘关系 , 重点定位
在培养各阶层顾客对可口可乐品牌的忠诚度上。 可口可乐与消费者和其他利益关系人进行互动式双向
沟通 , 而非只进行单向沟通 , “可乐”文化是一种快餐文化 , 其特点是一次性 , 感性化 , 表层化和快
捷化 , 可口可乐公司在网上创造出的可乐文化
文档评论(0)