精益生产结构体系与价值流分析.pptVIP

精益生產;主要內容;精益生產(Lean Production)是美國麻省理工學院國際汽車計劃組織(IMVP)專家對豐田JIT生產管理方式的讚譽之稱. 是一種在價值流(value stream)中藉由排除浪費以提升流動性,使能獲致更短前置時間,從而提供高品質、降低成本的[製造哲學];第一次生產革新﹕分工的發生 1776年英國Adam Smith《原富》提出分工概念 第二次生產革新﹕手的機能的發展 道具﹐機械手﹐動力化﹐機械化﹐自動化 第三次生產革新﹕作業的科學化 泰勒 (F.W.Taylor)﹐時間研究﹔ 吉爾布雷斯(F.B.Gilbreth)﹐動作研究 第四次生產革新﹕1924年霍桑實驗﹐人性對應;超Silberston Curve;二戰後從戰爭廢墟建立起來的日本汽車業由於資金、規模、市場、技術等原因根本不是美國人的對手。 1970年代第二次石油危機﹐日本汽車席卷三分之一北美市場. 美國政府召集產業學研由麻省理工??院主導﹐成立為期五年”汽車的未來”研究小組 之后麻省理工學院再進行為期五年的”國際汽車研究計划(IMVP)”﹐出版《改變世界的機器》一書 精益生產即是該小組對丰田生產方式的贊譽 ;生產方式的演進;以往 追求如何快速﹐便宜的 造出更大量 的技朮 未來 要發展如