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2018 年 IT 维护班组班组
上半年工作总结下半年工作计划
时间飞逝一转眼半年的维护工作就过去了, 这半年在公司领导的
正确带领及 XXXX领导的关爱下,经过我班组员工长期努力, XXXXIT
维护工作取得了明显的成效。 现将 2018 年上半年 it 运维工作总结如
下:
第一部分:取得的成绩
1、日常运维和安全管理工作: 17 年下半年至 18 年初 XXXX领导
因我公司管理人员调动问题对我班组意见很大, 经过我班组成员的共
同的努力,做好工作规划, 分清轻重主次,细心认真地做好主管部门
下达的任务, 已经做到主管部门对我运维班组的认可。 我班组加大安
全培训工作, 认真学习公司下达的安全文件, 上半年我班组未出现任
何安全事故。
2 、日常维护:计算机系统: XXXX的计算机系统管理比较混乱,
系统和软件安装版本不统一, 各别计算机数据存储在桌面上, 加大了
数据丢失的风险。 我运维班组加大计算机系统的管理。 将系统和软件
版本统一,提醒用户的数据存储, 每台办公计算机都要安装一键 ghost
系统备份软件, 出现问题时可以大大的减少安装系统的时间。 从而提
高工作效率。网络系统: XXXX 公寓机房网络设备线缆比较混乱, IP
地址规划不够合理,我班组利用周六日时间,对公寓机房线缆和 IP
重新整理。服务器系统:每日巡检各服务器的运行状态,修复门禁系
统数据无法上传故障。 制定巡检制度按时对所有系统巡检。 大大减少
了设备的突发故障率。 建立完整的信息化台帐, 根据每个公司员工从
个人使用的台式电脑到对应的物理地址、个人所属的 ip 地址、电话
号码等信息。
3、技能培训:提高 IT 服务水平,不断学习提高业务技术水平、
注重积累。 将每日遇到的问题及处理办法进行记录, 对常见问题及处
理办法进行归类。对常见故障整理出 《常见故障问题检查、处理流程》,
放到文件服务器中以便大家快速, 便捷的解决问题。 每周组织培训工
作,总结一周遇到的常见故障。
4 、市场开拓,经过与 XXXX甲方领导沟通, XXXX把一些我们班
组可以维护的业务让我班组负责维护, 因今年没有多余的费用, 服务
费在明年增加约 15 万左右。
第二部分:工作中的不足
1、技术知识及服务水平:我班组人员技术知识及服务水平参差
不齐,有待提高。
2 、 工作流程不够完善:没有做到每项工作都有对应的流程,员
工遇到一些棘手的问题时,不知道怎么解决。
3、市场开拓:在下半年争取一些工程项目,为公司创造利润。
希望公司领导给予支持。
第三部分:下半年的工作计划
1、加强 技术知识及服务水平培训 工作:将班组人员的擅长的技
能统计,安装班组人员的擅长技能合理的制定时间对班组内部人员进
行培训,共同提高 技术知识及服务水
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