万科人力资源经管体系探索与思考.DOCVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 “万科”人力资源经管探索与思考 第一部分：万科和万科的人力资源经管 一、万科的发展之路 1、发展之路：贸易 多元化、跨地域经营 专业化房地产公司 2、万科的特点：稳健经营＋快速（“快速”：面临新的市场竞争环境，新近提出的战略） 3、万科化＝专业化＋规范化＋透明化 （1）专业化：专注大中城市住宅； （2）规范化：制度的规范化、行为的规范化； （3）透明化：致力于建设“阳光照亮的体制” ； 4、万科房地产业务的经营规模：1989年0.3亿元 ；2003年63.8亿元（5.4亿利润） （1）预计利润目标（自然增长）：04年7.4亿元；05年11亿。 （2）下一个10年目标，即到2014年，实现销售收入1000亿元，预计相当与市场的3％，目前63.8亿相当于市场的1％文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 5、产品市场定位：大学毕业后5年到50岁以下人群；目前正在研究开发大学毕业后1年和55岁以后（最后一次购房的人）人群的产品。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 二、万科的区域化经管 1、全国性思维：经营模式、经管模式和企业文化 2、本土化运作：尊重本地