沃尔玛案例分析.docVIP

就在几年以前很多美国人还不知道沃尔玛的名字。但是，就是这样一个主要销售中低价位日用品的连锁超市，在财富杂志的500强企业排名中连续三年独占鳌头。而沃尔玛家族的成员更是囊括了财富个人排行榜上从第六名到第十名的所有名额，他们的财产总额是比尔.盖茨的2倍。人们在惊奇的同时，也不禁要问到底是什么秘诀使这样一个以低价销售为主的企业取得如此巨大的成功。也许沃尔玛总裁大卫·格拉斯的话能给我们一些启示：“配送设施是公司成功的关键之一，如果说我们有什么比别人做得更好的话，那就是配送中心”。其实，沃尔玛成功的秘密不仅仅在于先进的配送系统，更在于建立在配送系统之上的先进的供应链管理。 ? 同其他企业相比，沃尔玛的供应链供应链管理具有如下的特点： ? 天罗地网 ? 用天罗地网来形容沃尔玛供应链系统的计划系统和执行系统绝非夸张。从七十年代开始沃尔玛就斥巨资进行信息系统建设。在70年代中后期高价租用了休斯公司的卫星以便于进行公司内部信息的传递。经过多年的积累，到现在为止，沃尔玛拥有世界上最大的民用卫星和数据库系统，其先进程度可以和美国五角大楼相媲美。这样一套先进的系统可以适时地将沃尔玛分布在世界各地的分店和供应商连接起来。如今沃尔玛能够在一小时之内完成它分布在世界各地的4500多家分店的库存盘点。此为天罗。 ? 所谓地网是指沃尔玛独一无二的配送系统。沃尔玛现在全球拥有几十个配送中心，其面积加总起来相当