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- 2019-08-11 发布于湖北
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提高学校核心竞争力 1、核心竞争力理论 “核心竞争力”一词最早是由美国经济学家普拉哈拉德和哈默在1990年的《哈佛商业评论》上提出的。核心竞争力是在一组织内部经过整合的知识和技能,是企业在经营过程中形成的、不易被竞争对手效仿的、能带来超额利润的独特的能力。 2、学校核心竞争力 是学校长期形成的、蕰涵于组织内质中的、学校独具的、支撑学校过去、现在和未来的竞争优势,是使学校在长时间的竞争环境中取得主动权的核心能力。 学校核心能力: 第一,判断、设计与选择学校发展道路的能力;(学校发展六个标志性要素:数量上的扩张;办学条件的改善;老师队伍建设得到加强;学校对外部环境适度力的增强;学校、结构的优化;教学质量和办学效益的提高) 第二,提高学校质量的能力; 第三,实施教学创新和管理创新的能力; 第四,学校品牌策划与提升的能力; 第五,学校发展规划的能力; 第六,学校对家庭、社区的辐射力和影响力; 第七,校长的领导能力(理念的引领;思路的引领;方法引领) 3、学校核心竞争力的主要特征 第一、具有战略价值,会为学校带来长远的发展空间; 第二、具有局部性,是学校在某一方面具备区别于竞争 对手的特别优势,而不是所有方面都优于对手; 第三、具有延展性,它是一种基础性的能力,是其他各 种能力的
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