企业文化与领导力提升博商.pptVIP

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  • 2019-08-11 发布于湖北
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形成健康的执行力心态 现实心态:让信念与原则统一起来 逆飞心态:让行动与设想统一起来 无过心态:让自信与谨慎统一起来 弃疑心态:让知慧与坚韧统一起来 预启心态:让时间与空间统一起来 三、构建有效的执行力流程 没有执行力的企业注定不会长久,他们必然在激烈的竞争环境中败下阵来。只有那些建立了执行力文化的组织才可能长久发展,基业长青。 ——保罗·托马斯 ● 战略流程:执行力流程的基石 战略流程决定战略思想的实施 制订切实的愿景 分析潜在矛盾 确定战略方向 设计系统化行动方案草拟执行时间表 战略流程要素 外部环境变化的趋势如何? 公司现有客户消费偏好如何理解? 公司的模式如何变化? 目前企业发展的主要障碍是什么? 你的竞争对手是谁? 你的企业能否执行已定战略? 你的企业正面临着哪些主要问题? 你的企业执行战略的能力如何? 这一战略是否具有极强的针对性? 人员和企业运营方间的连接是否清晰? ● 人员流程:执行力流程和核心 人力资源与战略需求的动态结合 人力资源需要合理流程 人员流程的核心要素 刺激与激励系统 等级与流动系统 控制与评估系统

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