风场运维班组管理制度.docVIP

风场运维班组标准化管理制度 1 范围 本标准规定大唐河南清洁能源有限责任公司所属各个风电场班组建设工作的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。 2 管理职能 运维班组建设，实行风电场行政为主的组织领导原则。风电场是运维班组建设管理的归口部门，具体负责班组建设的组织、协调、动态考核等日常工作。 3 管理内容与要求 3.1班组的组织 3.1.1班组设值长一名，设主值班员一名，值班员若干； 3.1.2班组实行值长负责制和班组民主管理相结合的管理模式。班组根据实际需要，设立兼职的“五大员”（班组安全员、技术培训员、材料工具员、班组宣传员和生活管理员）。 3.2班组的基本任务 根据公司的生产经营的目标和计划，按照工作标准和设备管辖的职责范围，安全、文明、优质、高效全面的完成生产工作任务。 3.3班组的主要工作 3.3.1全面贯彻“安全第一、预防为主、预防为主”的方针，严格的执行安全规程，做到安全、文明生产。 3.3.2强化班组管理，严格执行公司的技术标准、管理标准和工作标准，明确职责，做到事事有人管。 3.3.3加强科学管理，建立健全基础台帐、图纸和资料，认真做好原始记录、卡片、凭证、报表和数据统计的工作；做到生产工作任务图表化。 3.3.4每月开展不少于一次的技术问答，努力提高职工的技术水平、操作技能等。 3.3.5积极组织职工参加技术改进、合理化建议活动和劳动竞赛。 3.3.6积极开展增