qc七大手法之检查表.pptVIP

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  • 2019-07-28 发布于浙江
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品管七大手法 一、定义: 检查表是使用简单且易了解的标准化表格或图形,人员只需填入规定的检查表记号,再加以统计汇整其数据,即可提供量化分析或比对检查,也称为点检表或查核表。 二、检查表的分类: 一般而言检查表可依其工作的目的或种类分为下述两种。 1.点检用检查表:在设计时就已定义,使用时,只做是非或选择的标记,其主要功能在于确认作业执行、设备仪器保养维护的实施状况或预防事故发生,以确保使用时安全,此类检查表主要是确认查核作业过程中的状况,以防止作业疏忽或遗漏,例如教育训练检查表、设备保养检查表、内部稽核检查表、行车前车况检查表……等等。 2.记录用检查表:此类检查表是用来收集计划资料,用于不合格原因和不合格项目的记录,作法是将数据分类为数个项目,以符号、划记或数字记录的表格或图形。由于常用于作业缺点,质量差异等记录,所以也称为改善用检查表。 三、检查表制作应注意的事项 1.明确制作检查表的目的。 2.决定检查的项目。 3.决定检查的频率。 4.决定检查的人员及方法。 5.相关条件的记录方式,如作业场所、日期、工程…等。 6.决定检查表格式。(图形或表格) 7.决定检查记录的符号。如:正、 、△、√、○。 四、检查表的制作方法 1.点检用检查表的制作方法: ⑴列出每一需要检查的项目。 ⑵非检查不可的项目是什

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