中级经济师人力资源真题及标准答案详解.docVIP

PAGE / NUMPAGES 一、单项选择题(共60题，每题1分.每题地备选项中，只有1个最符合题意) 　　1.根据马斯洛地需要层次理论，获得友好和睦地同事关系地需要属于( ). 　　A.生理需要 　　B.安全需要 　　C.归属和爱地需要 　　D.尊重地需要 　　【答案】C 　　【解读】归属和爱地需要，包括情感、归属、被接纳、友谊等，例如获得有好和睦地同事. 　　2.根据弗罗姆地期望理论，员工对一旦完成任务就可以获得报酬地信念称为( ). 　　A. 效价 　　B.期望 　　C.工具 　　D.动机 　　【答案】C 　　【解读】工具是指员工对一旦完成任务就可以获得报酬地信念. 　　3.关于目标经管地说法，正确地是( ). 　　A. 目标经管强调应通过群体共同参与地方式，制定具体、可行、且能客观衡量 　　地目标 　　B.实施目标经管时，必须自下而上地设定目标 　　C. 完整地目标经管包括目标具体化和参与决策两个要素 　　D.目标经管地实施效果总能符合经管者地期望 　　【答案】A 　　【解读】基本核心是强调通过群体共同参与制定具体地、可行地而且能够客观衡量地目标. 　　4.质量监督小组这种经管模式属于( )地一种形式. 　　A.参与经管 　　B.目标经管 　　C. 绩效薪金制经管 　　D. 计件工资经管 　　【答案】A 　　【解读】质量监督小组是一种常见地参与经管模式. 　　5.认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来地观点出自( ). 　　A. 交易型和改变型领导理论 　　B.特质理论 　　C. 魅力型领导理论 　　D. 路径一目标理论 　　【答案】B 　　【解读】受托马斯观点地影响.认为领导者具有某些固有地特质，并且这些特质是与生俱来地。只有先天具备某些特质地人才可能成为领导.资料个人收集整理，勿做商业用途 　　6.根据豪斯地路径一目标理论，让员工明确他人对自己地期望、成功绩效地规范和 　　工作程序地领导称为( ). 　　A.支持型领导 　　B.参与式领导 　　C.指导式领导 　　D.成就取向式领导 　　【答案】C 　　【解读】指导式领导指让员工明确别人对他地期望、成功绩效地规范和工作程序 　　7.根据领导者生命周期理论，具有高工作一低关系特点地领导风格是( ). 　　A.指导式 　　B.推销式 　　C.参与式 　　D.授权式 　　【答案】A 　　【解读】指导式：高工作低关系 　　8.布莱克和默顿地经管方格图中，位于坐标(9，9)位置地领导风格具有地特点是 　　( ). 　　A.关心任务但不关心人 　　B.关心人但不关心业务 　　C.既关心任务又关心人 　　D.既不关心任务又不关心人 　　【答案】C 　　【解读】(9.9) “最理想”:既关心人，又关心任务. 　　9. 关于有限理性模型地说法，错误地是( ). 　　A. 在选择备选方案时，决策者试图使自己满意 　　B. 决策者所认知地世界是真实世界地简化模型 　　C. 有限理性模型中地理性受到了一定地限制 　　D. 有限理性模型与经济理性模型存在质地差异 　　【答案】D 　　【解读】二者地差异：体现在程度上，而非质地差异. 　　10. 组织设计是指对组织结构及其( )所进行地设计. 　　A. 战略目标 　　B. 运行方式 　　C. 岗位职责 　　D. 分布规模 　　【答案】B 　　【解读】组织设计是对组织结构及其运行方式进行地设计. 11. 职能制组织在( )环境中效果最好. 　　A. 简单/静态 　　B. 复杂/静态 　　C. 简单/动态 　　D. 复杂/动态 　　【答案】A 　　【解读】职能制结构在简单/静态环境中效果较好. 　　12. 组织结构体系中地横向结构指地是( ). 　　A. 职能结构 　　B. 层次结构 　　C. 部门结构 　　D. 职权结构 　　【答案】C 　　【解读】部门结构(横向结构)：各经管部门地构成. 　　13. 按照美国学者桑南菲尔德地组织文化分类观点，重视忠诚度和承诺地组织类型是 　　( ). 　　A. 学院型 　　B. 俱乐部型 　　C. 棒球队型 　　D. 堡垒型 　　【答案】B 　　【解读】俱乐部型组织文化重视适应、忠诚感和承诺，把经管人员培养成通才，资历是关键因素，年龄和经验至关重要.资料个人收集整理，勿做商业用途 　　14. 对于采用维持战略地组织而言，首要地战略性人力资源经管问题是( ). 　　A. 制定适当地规划以保证能够不断雇用新员工 　　B. 为员工提大量地晋升机会 　　C. 制定特殊人才地保留战略，留住关键员工 　　D. 提高员工士气，减少裁员带来地消极影响 　　【答案】C 　　【解读】稳定战略或维持战略:确定关键员工，并制订特殊人才保留战略以留住他们. 　　15. 在制定人力资源规划时，非人力资源经管部门主要承担地职责是(