垃圾清运管理规章.docVIP

1 目的 实现全区垃圾统一管理，确保区内环境卫生无死角，垃圾清运满足顾客需求。 2 职责 2.1分管领导对垃圾清运过程负领导责任。 2.2垃圾清运队负责垃圾清运的组织实施和管理。 2.3环境卫生督察科负责垃圾桶清擦保洁的组织实施和管理。 2.4业务科负责垃圾清运的监视和测量。 3 管理程序 3.1局按上级领导的要求，将辖区内垃圾清运和垃圾管理政策、法规允许的垃圾有偿清运工作，交由垃圾清运队进行组织、实施和管理。 3.2垃圾清运队负责垃圾清运的分工、组织实施和管理。 3.3环境卫生督察科负责垃圾桶清擦保洁的分工、组织实施和管理。 3.4范围：环翠区管辖区域 3.3.1辖区内的公共生活垃圾清运。 3.3.2局与机关企事业单位、经营户和自然村达成有偿清运协议，形成的垃圾代清运业务。 3.3.2.1收费部门与代运单位达成协议后，填写新接收垃圾代清运单位移交单，报分管领导审批后两个工作日内转垃圾清运队。 3.3.2.2垃圾清运队接到移交单后两个工作日内确定定点时间，由收费科预约代运单位，共同到现场勘察、定点，确认垃圾点是否适宜车辆作业，垃圾桶是否达到作业要求。确定后垃圾清运队队长在移交单上签字认可，并在一个工作日内组织实施垃圾清运。 3.3.2.3垃圾清运队在实施垃圾清运过程中对代运单位实际产生的垃圾量和清运频次做进一步核定，并与协议相对应，将垃圾量超出协议规定的代运单位或在清运过程中发现垃圾容器购买数量不足、设置位置不便于作业、丢失、损坏、外表脏等严重影响清运服务质量和市容景观的问题填写在垃圾代运信息反馈单上，每月5日前提报分管领导及相关部门。 3.3.2.4收费部门接到垃圾代运信息反馈单后一周内回复协调结果。 3.3.2.5垃圾清运队每半年进行一次垃圾代运情况普查并报业务科。新接收代运单位情况在组织清运一周后报业务科。 3.3.3辖区内垃圾容器清擦保洁和局与机关企事业单位、经营户和自然村达成有偿代清擦保洁。 3.4垃圾清运 3.4.1垃圾清运队根据垃圾收集、运输作业内容，将垃圾清运分为若干个作业车组。 3.4.2质量标准 垃圾日产日清，车走场清，垃圾容器周围3米净，垃圾容器外体净，容器内的垃圾不超过容器容积的90%，垃圾桶盖关闭率在80%以上。 3.4.3压缩车作业组： 3.4.3.1作业方式：垃圾桶密闭收集，压缩车密封运输。垃圾清运队根据单车运输能力核定垃圾量划分清运区域。各车组按设定的区域、时间、路线、频次进行清运作业。医院、车站、码头等产生的垃圾被视为特种垃圾，采用专车专人密封压缩运输至特定地点；装运场所、作业车辆严格消毒，装卸工人作业期间穿防护服。 3.4.3.2作业频次：垃圾日产日清，重点区域每日清2～4次。 一般区域垃圾上午和下午各清运一遍，重点区域垃圾上午清运2遍，下午和夜间各清运一遍。代运垃圾按协议要求的频次清运。 3.4.3.3作业时间：作业时间：5：00～17：00，第一遍：5：00～8：00，第二遍：8：00～10：00，第三遍：14：00～17：00，夜间：19：00～23：00（夏季随夜市结束时间进行调整），第一遍作业时间随各车组工作量大小而确定。 3.4.3.4内部管理：分级管理、逐级汇报（详见下图）： 队 长 副队长 调度员 车组组长 驾驶员、清运工 垃圾清运分级管理图 a队长负责垃圾清运的组织、实施、管理、协调和上传下达，每日要对垃圾清运工作巡回检查督导，并记录。超出职能和权限范围的问题应向分管局长请示汇报。 b调度员负责本班内日常工作的安排和调度，按规定的程序和质量标准来调度人、车、设备，当有变更或垃圾清运出现异常问题时，必须马上向队长请示和汇报。调度员对本班清运工作不定时检查指导，检查情况记录在《队日常检查工作记录》。 c各车组配备驾驶员、装卸工，实行定人、定车、定岗、定责。 当班驾驶员（即车组长）负责日常清运工作的自我督导检查，检查情况记录在《各车组工作日志》，发现应急问题立即向班长汇报，特殊情况下可直接向队长汇报。 d每天早晨4:50，调度员安排当天工作，5:00调度员随作业路线巡回管理，7:30：队长、副队长、调度员开碰头会，交流前一天和当天早晨发现的问题，并安排落实。 e应急问题处理：发现者现场纠正，超出权限和能力的马上逐级汇报，纠正到位。 3.4.4垃圾桶清擦保洁 3.4.4.1作业方式：人工清擦保洁，一日两擦巡回保洁，确保垃圾桶（房）周围3米以内整洁。 3.4.4.2作业时间：第一遍5:30～10:00，第二遍13:00～16:30（作业时间随季节适当调整）。 3.4.4.3内部管理 a班长负责上传下达并组织落实科长交办的临时性工作。 b班长每天至少对辖区垃圾桶清擦保洁进行巡回管理一遍，发现问题现场解决，重大问题或超出职能范围的及时向科长汇报