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- 2020-02-09 发布于湖北
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标题:人是企业的第一资本
从管理实践的角度,管理的对象是人,而人又是最复杂的;从企业的发展史来看,企业的发展史也就是一部把人从“成本”提升为“资本”的发展史。
人才是企业最大的资产,谁拥有优秀的人才,谁将赢得最后的胜利!!人才也是企业发展的“血液”,“留住人才”对企业来说至关重要。竞争的因素很多,但究其根本,可从两个指标来加以评鉴:一是人才的量,二是拥有人才之后的整合力量。成功的企业为什么成功,失败的企业为什么失败,差别之处就在于以上两要件是否拥有优势。所谓企业成也在人,败也在人。
现在的企业普遍存在“用工难”的问题一直困扰着很多的企业:现有的员工频繁跳槽;企业到处招人,却招不到合适的人;招到了却无法把他留住;留住了却留不久?企业应该怎样建立良性的人才辈出激励机制?优秀人才在追求什么?他们渴望得到什么?只要企业找到这些答案,并且回答以上这些问题,企业的困惑才能全部解决!!其实,这种情况在我们珠江三角洲地区尤其显得突出。“用工难”的主要存在以下原因:工资太低、农业收入提高、经济中心扩散、农民工供不应求等等。据估计,珠三角缺工至少500万,仅东莞一地就缺200万。
企业如何提高用人效能,提高人力资源管理水平,正确使用人才的方式、方法以及留住人才的途径及方法,一直困扰着理论界和实践界。现在的企业在人力资源管理方面存在很大的误区,认为人是一种成本,而成本是需要控制的,因而进一步阻
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