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人力资本板块四大主色 2008年3月号 作者: 本刊记者 陈丽青 来源: 《首席人才官》 　　人事——人力资源——人力资本。名称的变化折射出人才在企业中地位的提升。人力资本的几大板块，如责任、执行力、绩效、招聘等，在过去的2007年，呈现出各自的颜色，为2008年奠定基色。 　　责任：和谐之红，《劳动合同法》从酝酿、出台到实施，在全社会掀起一场讨论风暴，最终归结为政府、企业、员工利益的和谐归一。 　　执行力：希望之蓝，高管缺位成为高端人才市场最为严峻的局面，具有成熟执行力的强势中层正在成长为企业的顶梁之材。 　　绩效:橙色之亮，绩效变革成为成长型企业向百年基业转型并为此奠基的重头工作。回报与梦想的结合，点燃激情。 　　招聘：在人力资源服务越来越成熟的局面下，各种媒介为企业招聘大开绿色通道，网络招聘渐成主流，校园招聘依旧是一大战场，猎头更多与成长型企业结为战略伙伴，人力资本部门将在善于选择，善于借力中改善招聘隐因素，提高招聘有效性。 　　红色责任：政府企业员工和谐归一 　　企业文化习惯被人看作是几个提炼出来的关键词：比如创新、开放、平等、尊重、诚信等。 　　2008中国人力资源新年报告会启动了最佳雇主员工发展、最佳雇主人力资源管理创新、最佳雇主员工关系、最佳雇主员工责任等奖项。 　　如果说关于“最受尊敬的企业”的各种奖项是舶来品的话，那么关于雇主员工关系的各种奖项则是基于中国实践的本