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处长考核指标
指标类别
建议考核指标
权重
说明
记分规则
数据来源
工作任务指标
协作满意度
见协作满意度评估量表
=目标值,得100分
>目标值,每提高1%,加2分,最高值为120分
<目标值的70%,得0分
<目标值的100%至≥目标值的70%,按线性关系计算得分
人力资源处调查
部门费用(招待费、通讯费、交通费、办公费、差旅费等)控制
降低部门办公费用
=目标值,得100分
<目标值,每降低1%,加2分,最高值为120分
>目标值每增加1%,减1分,超过目标值30%不得分
财务处
部门计划完成率
部门工作按计划完成情况
∑月度计划评审会计划完成情况得分/12 (由所领导根据部门计划完成情况在月度计划评审会综合打分,分值为0-120分)记分规则
月度计划评审会记录
合同管理差错率
提高合同管理水平
当期合同签订、修改和管理中的差错次数/当期合同总数,记分规则同第二条
相关合同
采购物资价格信息
严格比价管理工作降低采购成本
(1-各部门反映价格错误物资种类数/采购物资种类数)×100%,记分规则同第一条
信息中心
比价工作及时率
有效开展比价工作,提高比价工作的及时性
按时开展比价工次作数/比价工作总次数,记分规则同上
纪监审计处比价工作记录
纪检监察报告及时率
有效开展纪检监察工资,提高纪检监察质量
按时提交的纪检监察报告/应提交的纪检监察报告,记分规则同上
纪监监察报告
纪检监察及时开展比率
有效开展纪检监察工资,提高纪检监察质量
实际开展的纪检监察次数/应开展的纪检监察次数,记分规则同上
纪监监察记录
纪检监察报告质量评定
有效开展纪检监察工资,提高纪检监察质量
党政联席会直接评分,分值为0-120分
纪监监察报告
内部审计报告的及时率
有效开展内审工作,提高内审质量
按时提交的内审报告/应提交的内审报告,记分规则同上
审计记录
内部审计按照计划及时开展比率
有效开展内审工作,提高内审质量
实际开展的内审次数/应开展的内审次数,记分规则同上
审计记录
内部审计报告质量评定
有效开展内审工作,提高内审质量
党政联席会直接评分,分值为0-120分
审计报告
重大泄密事故
一票否决
确保本部门不发生重大泄密事故
部门发生一起部门年度考核结果为0
相关记录
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