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黄埔后备干部执行训练营 2007年7月21日— 一、为什么要参加黄埔后备干部执行训练营： 1、中国第一堂咨询式管理实战操练培训，专门针对重要的管理干部与后备人才！为企业打造具有凝聚力，战斗力的核心团队； 2、黄埔后备干部执行训练营是一个总裁带队参加的团队培训, 作为后备干部的培养,肯定是越多越好； 3、企业最大的成本是管理成本，每年因为管理的问题产生了很多内耗,有可能损失10万、50万、100万,大量企业的倒闭是因为人而倒闭的； 4、 让老板不再受无将可用的煎熬！让优秀人才找到用武之地； 5、把培训当福利是不对的，必须转为黄埔式培训，把企业员工从羊变成狼； 6、光培训是不够的，必须要操练； 7、重复旧的行为，只能得到旧的结果； 8、重复错误的行为，只会让你错的更离谱； 9、学习第一名的方法，节省您摸索的时间。 二、课程背景： 1924年6月16日，黄埔军校正式开学。在开学典礼上，孙中山宣布，创办黄埔军校的目的，“就是创造革命军，求挽救中国的危亡”。黄埔军校两大核心秘密一是内心有敌人，为生死而学习；二是锁定目标，专注重复。 黄埔有正确的培训环境、正确的培训方法、正确的培训教材、总裁第一推动实施等四大特色，这四大特色造就了黄埔培训对企业的重大影响力。黄埔培训基地每年至少能为企业节约25万，并且培训的效果比传统的培训会好十倍以上。目前，中国已经有超过5000家企业参与黄埔的学习，得到万科