生产计划管理9MRP.pptVIP

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  • 2019-08-10 发布于湖北
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生产运作管理 Production and Operations Management 教材:陈荣秋,生产运管理(第2版),机械工业出版社,2006. 参考:陈启申,供应链管理与ERP 主讲:王兆辉,山东大学机械工程学院, wangzh@sdu.edu.cn, 0531 物料需求计划——MRP MRP原理 MRP的系统结构 MRP输入和输出 MRP处理逻辑 MRPII和DRP MRP的基本原理 MRP处理的是相关需求。 加工装配式生产的工艺顺序:原材料→毛坯→零件→部件→产品。 MRP按反工艺顺序,在确定了产品的出产时间和数量后,按产品的结构,精确地确定零部件、毛坯、原材料的需要数量和时间,以及相应制造资源的需要数量和需要时间。 MRP的基本思想:围绕物料转化组织制造资源,实现按需要准时生产。 MRP——不出现短缺又不积压库存。 MRP的输入—— 产品的出产计划 产品的出产计划的滚动周期与MRP的运行周期一致。 产品的出产计划从时间上可分成二部分,近期为确定性计划,远期为尝试性计划。 产品结构文件——物料清单文件BOM 构成产品的所有元件清单 产品项目的结构层次, 制成最终产品的各个阶段的先后顺序。 库存状态文件 总需要量、预计到货量、现有数、净需要量 时间? 动态 MRP的输出—— 零部件投入产出计划 原材料需求计划 互转件

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