离职报告批准后不想离职.doc

精选公文范文 PAGE 1 PAGE 1 离职报告批准后不想离职 　　篇一：我提交离职报告不交接直接走人 　　职 员 离 职 申 请 表（附件一） 　　职员离职工作交接表 　　公司各部门： 　　员工即将离职，请各部门协助做好各项移交手续。 签发人：日 期：注：1、本表仅作为办理手续用，对离职人违约及个人原因造成公司损失保留追诉权。 　　2、本表作为离职人员自愿与本司解除劳动合约，与本司无任何纠纷，离职人员在此表交 　　接人签名栏签名视为确认。 （附件二） 　　职员离职办理清单 　　■ 财务部接到此单复印件，确认各部门签字完成后可结算工资； ■ 所属部门有责任协 　　助行政部做好办公物品回收工作；■ 直接主管及各个环节经手人务必确保手续完成，否则，引起的损失将追究相关责任。 篇二：员工辞职申请及交接单 篇三：员工辞职表及工作交接表 员工离职申请表 　　填表日期：表单编码：qz-l4-16 附注：一、凡员工辞职、留职（资）停薪、退休、离职等均应亲自办理离职手续，有特 　　别情事者，得指定代理人代为办理，但所有一切责任仍由原移交人负责。 　　二、离职人员应将经管之公文、公物、公款全部缴清，如有借用公有财物均应一并缴回， 　　否则视为未办完离职手续，如有拒不移交、交待不清、虚伪、漏报、使公司蒙受损失等情事 　　时，应负责赔偿并得依法追究。 　　三、本表手续未完成即行离职，视为未办完离职手续。 表单编码：qz-l4-17篇四：经理人离职交接报告 工作 交 接 报 告交接人签名及日期： 　　接收人签名及日期： 篇五：员工辞职没交接员工辞职没交接，造成公司损失应如何处理？人力资源管理同仁们都知道，劳动关系管理中比较重要的是员工的辞退和辞职管理，一 　　般的企业中都有完善的员工管理流程，这个流程中就包括了员工的辞职流程，其中有一条就 　　是工作交接。但是，很多hr都没有把这个细节看重，而导致了公司的经营的风险。我们一起 　　看一下这个案例，然后一起聊聊自己公司的辞职流程。 小赵是公司从事资料管理工作的主管。在工作过程中因沟通没有做好，与公司的主管领 　　导有不少的摩擦，这一天他一时生气就向人力资源管理部门提交了辞职书，并于当天就离开 　　了公司。公司接受了他的辞职申请，并在公司贴出了解除劳动合同通知，但经公司多次联系， 　　小赵不愿意回到公司做工作交接，其中，由小赵保管的公司资料因未能及时交接，直接影响 　　了公司的正常运转，在业务上损失了超过3万余元的损失。新上任的人力资源总监认为这个 　　事件影响重大，于是要求小赵承担赔偿责任，并把小赵上告到法院要求。 讨论：在这个事件中，公司出现了什么问题？公司是否有权把小赵上告并索要赔偿？如 　　果您是公司新上任人力资源总监，您会如果去改进这个公司的员工辞职流程？知识点：离职交接管理，是从员工正式提出离职申请到解除劳动合同关系，办理离职交 　　接手续完毕的整个过程。从员工的角度而言，正式员工应提前一个月申请，获批准后，按公 　　司的《离职管理的办法》进行离职交接。从公司的角度而言，要做好人员的招聘和交接工作， 　　确保人员到位以及工作和文件的交接。如员工确实无意在公司工作，应该安排交接手续，并签字确认交接的工作和事项。 案例解析： 　　本案例中，公司如果能证明其损失由小赵所为造成，就有权索赔。 根据《劳动合同 　　法》的相关规定，解除劳动关系之后，劳动者和单位应按照双方约定办理工作交接手续。拒 　　不交接相关手续，造成损失的，过错方应当承担赔偿责任。所以，为了确保劳动者能够按时 　　交接工作，可以与其约定相关的经济补偿金等都于交接完毕时支付。在此要注意：如果双方 　　约定了办理工作交接的时间，劳动者没有按照约定办理，此时，用人单位自然可以对抗劳动 　　者支付经济补偿金的请求。相关法律条款：根据《劳动合同法》第五十条第二款的规定，“劳动者应当按照双方约定， 　　办理工作交接。用人单位依照本法有关规定向劳动者支付经济补偿的，在办结工作交接时支 　　付。” 　　1、责任在小赵，需要配合企业完成这项工作。 　　2、很多企业面临这样的问题，员工自离后的工作交接问题。 　　3、企业内部机制的设计中需要关注到这个环节，轮岗制、替岗制或许可以杜绝这样问题 　　的发生。 　　4、每个重要的岗位或者是特殊的岗位需要有备案，资料也需要有备以防万一。主管和领 　　导处也需要有备案材料，而非是保管人员那里有。 　　5、上下监督机制要完善。 　　篇二：递交辞职报告后多久可以离职 　　篇一：离职时你必须知道的六件事 　　离职时你必须知道的六件事 　　即便职场竞争激烈，即便好工作不易寻，即便经济还未全面恢复景气，