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精选公文范文
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离职报告批准后不想离职
篇一:我提交离职报告不交接直接走人
职 员 离 职 申 请 表(附件一)
职员离职工作交接表
公司各部门:
员工即将离职,请各部门协助做好各项移交手续。 签发人:日 期:注:1、本表仅作为办理手续用,对离职人违约及个人原因造成公司损失保留追诉权。
2、本表作为离职人员自愿与本司解除劳动合约,与本司无任何纠纷,离职人员在此表交
接人签名栏签名视为确认。 (附件二)
职员离职办理清单
■ 财务部接到此单复印件,确认各部门签字完成后可结算工资; ■ 所属部门有责任协
助行政部做好办公物品回收工作;■ 直接主管及各个环节经手人务必确保手续完成,否则,引起的损失将追究相关责任。 篇二:员工辞职申请及交接单 篇三:员工辞职表及工作交接表 员工离职申请表
填表日期:表单编码:qz-l4-16 附注:一、凡员工辞职、留职(资)停薪、退休、离职等均应亲自办理离职手续,有特
别情事者,得指定代理人代为办理,但所有一切责任仍由原移交人负责。
二、离职人员应将经管之公文、公物、公款全部缴清,如有借用公有财物均应一并缴回,
否则视为未办完离职手续,如有拒不移交、交待不清、虚伪、漏报、使公司蒙受损失等情事
时,应负责赔偿并得依法追究。
三、本表手续未完成即行离职,视为未办完离职手续。 表单编码:qz-l4-17篇四:经理人离职交接报告 工作 交 接 报 告交接人签名及日期:
接收人签名及日期: 篇五:员工辞职没交接员工辞职没交接,造成公司损失应如何处理?人力资源管理同仁们都知道,劳动关系管理中比较重要的是员工的辞退和辞职管理,一
般的企业中都有完善的员工管理流程,这个流程中就包括了员工的辞职流程,其中有一条就
是工作交接。但是,很多hr都没有把这个细节看重,而导致了公司的经营的风险。我们一起
看一下这个案例,然后一起聊聊自己公司的辞职流程。 小赵是公司从事资料管理工作的主管。在工作过程中因沟通没有做好,与公司的主管领
导有不少的摩擦,这一天他一时生气就向人力资源管理部门提交了辞职书,并于当天就离开
了公司。公司接受了他的辞职申请,并在公司贴出了解除劳动合同通知,但经公司多次联系,
小赵不愿意回到公司做工作交接,其中,由小赵保管的公司资料因未能及时交接,直接影响
了公司的正常运转,在业务上损失了超过3万余元的损失。新上任的人力资源总监认为这个
事件影响重大,于是要求小赵承担赔偿责任,并把小赵上告到法院要求。 讨论:在这个事件中,公司出现了什么问题?公司是否有权把小赵上告并索要赔偿?如
果您是公司新上任人力资源总监,您会如果去改进这个公司的员工辞职流程?知识点:离职交接管理,是从员工正式提出离职申请到解除劳动合同关系,办理离职交
接手续完毕的整个过程。从员工的角度而言,正式员工应提前一个月申请,获批准后,按公
司的《离职管理的办法》进行离职交接。从公司的角度而言,要做好人员的招聘和交接工作,
确保人员到位以及工作和文件的交接。如员工确实无意在公司工作,应该安排交接手续,并签字确认交接的工作和事项。 案例解析:
本案例中,公司如果能证明其损失由小赵所为造成,就有权索赔。 根据《劳动合同
法》的相关规定,解除劳动关系之后,劳动者和单位应按照双方约定办理工作交接手续。拒
不交接相关手续,造成损失的,过错方应当承担赔偿责任。所以,为了确保劳动者能够按时
交接工作,可以与其约定相关的经济补偿金等都于交接完毕时支付。在此要注意:如果双方
约定了办理工作交接的时间,劳动者没有按照约定办理,此时,用人单位自然可以对抗劳动
者支付经济补偿金的请求。相关法律条款:根据《劳动合同法》第五十条第二款的规定,“劳动者应当按照双方约定,
办理工作交接。用人单位依照本法有关规定向劳动者支付经济补偿的,在办结工作交接时支
付。”
1、责任在小赵,需要配合企业完成这项工作。
2、很多企业面临这样的问题,员工自离后的工作交接问题。
3、企业内部机制的设计中需要关注到这个环节,轮岗制、替岗制或许可以杜绝这样问题
的发生。
4、每个重要的岗位或者是特殊的岗位需要有备案,资料也需要有备以防万一。主管和领
导处也需要有备案材料,而非是保管人员那里有。
5、上下监督机制要完善。
篇二:递交辞职报告后多久可以离职
篇一:离职时你必须知道的六件事
离职时你必须知道的六件事
即便职场竞争激烈,即便好工作不易寻,即便经济还未全面恢复景气,
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